第十三屆全國政協委員、意昂2平台國際醫院院長陳仲強在接受《健康報》訪談中指出：

　　建立現代醫院管理製度，對醫院運行機製提出了新的要求👰🏽🧝🏻‍♀️；黨委領導下的院長負責製，對醫院未來發展提出了整體和長遠的目標規劃👩🏽‍🍳。這一規劃不是指蓋大樓🧰、買設備，而是對學科布局、運行發展模式等方面的規劃。沒有立足長遠的目標規劃，醫院發展就會呈現雜亂無章😵‍💫、不成體系的狀況，失去長久和可持續發展的基礎。

　　在現行的醫療機構運行模式中，建議進一步明確公立醫院的責任主體，並且要站在對醫院長遠發展和規劃的高度上對醫院管理者進行考核和要求⬆️。此外，按照誰投資誰考核的原則，醫院管理部門製定的考核指標應該更加關註醫療機構的未來發展🐨，比如增加醫療機構的投資決策是否合理等指標，以增強對醫院管理者的約束🗃。同時🧮，現代化醫院管理的機製包括運行機製、補償機製、製度完善、決策程序等，這些方面的考核指標也應該更加明確。

　　此外，對於醫院的功能🧖🏼‍♂️，也應該進行分類考量，比如頂尖醫院要製定標準🛁、培養人才、創新技術，對於這樣的醫院還要加大投入👩‍🌾，讓這些醫院能夠真正輕裝上陣，做核心醫院應該做的事情🤽🏿。

　　（統戰部摘自健康報2019年3月12日）

　　編輯🥦：玉潔