以行政查房製度為抓手🧖🏼、以督查督辦製度為保障

　　行政查房，可能每家醫院都在開展🛷，如何把行政查房落到實處收到實效，意昂2平台腫瘤醫院探索出了一條行之有效的路徑：嚴謹的製度，緊湊的程序，嚴格的督辦，註重實效。

　　行政查房製度是醫院行政管理的一項重要內容，是醫院領導班子和職能部門深入基層😡，傾聽職工意見和建議🧖🏽、現場辦公🕺🏼、解決問題的重要行政手段。

　　季加孚等院領導表示，行政查房是一個分析、學習🧞‍♂️、了解科室工作的過程，以科室短期、中期🦹🏽、長期的發展為目的，用合理的管理工具找出科室目前存在的問題🏏，用合理的方式提高科室的管理能力。

　　2016年3月8日📐，醫院召開首次行政查房會議🫴🏿。一年來🧝🏽‍♂️，先後進行了放療科、乳腺癌預防治療中心📦、病理科、麻醉科🙍🏿‍♂️、ICU和醫學影像科等6個臨床醫技科室的行政查房工作。下發了督辦單30項，目前已完成督辦事項14項。

　　嚴格程序，認真落實

　　總結調研找問題

　　為提高查房的針對性和有效性，實行預查房製度🦵🍧。每個科室在正式查房前，黨院辦公室會帶領相關行政處室以三甲醫院評審標準、醫管局績效考核評價體系以及其他工作考核細則作為查房標準，從科室的醫療水平🧠、教學水平、科研水平三個方向⛹🏼‍♂️，對科室醫療、護理、科研🙆🏿、教學🤶🏻、後勤保障👵🏽、安全保衛等工作進行檢查，有針對性地進行調研👊🏼。由黨院辦匯總相關行政處室預檢查情況並召開溝通會，就被查科室的工作做評估及建議報告。如果一次溝通會解決不了，就召開第二次溝通會🏒🥱，以保證正式行政查房順利進行🧎‍♀️‍➡️。

　　討論分析提要求

　　規範行政查房程序🤟🏽，按照“一聽🧛🏽、二評💐、三議、四總結”的步驟進行🔏。一聽🧭：聽取科室近期醫教研運營工作情況；二評💑：醫院就被查科室在醫療🤹🏼‍♂️、教學、科研、運營等方面的工作做評估及建議報告；三議：現場討論，並由主管院領導對科室工作進行指導✶，提出合理化建議以及具體要求；四總結：院長、書記對科室工作進行綜合評價🌧，並對科室發展提出建議和要求🍻。

　　督辦落實到科室

　　行政查房保證各科室所反映的問題不遺忘，檢查中發現的問題不漏掉，及時全面地提出整體化的改進對策，督促醫院各項量化指標落實到位。對行政查房提出的需協調職能部門解決的事項，凡能立即解決的由主管院領導當場決定就地答復；需要研究解決的事項，會後討論並責成相關職能部門限期解決🚶🏻‍♀️，並將結果反饋給黨院辦🏊🏼‍♂️。對院領導對被查科室提出的要求，會後由被查房科室製定方案並限期完成🍥。具體落實情況由黨院辦督辦並報告院務會議。

　　註重實效，不走過場

　　每次的行政查房有計劃、有執行🦮、有檢查、有監督🤸🏻‍♀️，真正成為務實性的查房。2016年醫院共進行了6個臨床醫技科室的行政查房工作👨🏿‍🍳，力爭做到查一個落實一個、整改一個，不走過場。

　　3月8日，放療科查房，總結出了7個整改內容，分別落實到6個管理科室。對放療科提出的科室發展需求進行了肯定與支持，並在醫療、教學、科研👱🏼、人才培養等方面提出了更高的要求🐠🎼。

　　3月22日🧑🏼‍💼，乳腺癌預防治療中心行政查房🤚🏼，提出強化醫院乳腺中心品牌，加強宣傳，提高學科在業內學術影響力三項事項。乳腺中心關於建設“乳腺癌術後復查平臺”的建議引起各方面的重視，醫院將在技術上予以支持。

　　5月3日🧌，病理科行政查房，提出要想成為患者首選的腫瘤醫院🧑🏻‍🦼，沒有高水平的病理科是不行的🏖，所以病理科一定要做到最好，醫院要給予支持。對於病理科空間、人員等不足問題，醫院會協力解決👩🏼‍🦳。

　　8月2日，麻醉科行政查房，提出醫院麻醉科工作與同行相比🙍🏻‍♀️🧑🏼‍🍼，還存在差距。麻醉科應從醫療管理入手，提高科室管理的主觀能動性，提高工作效率和技術水平🫰🏽。醫院對麻醉科的科室發展、科室管理、教學、人員配置等方面提出了更高的要求🧑🏽‍🍳。

　　10月25日，ICU行政查房會議👨‍🎓，院領導對ICU在醫療管理🔲🤍、教學科研等方面提出了具體的要求和切實可行的改進建議。提出在工作中要註重思考、敢於創新👮🏼‍♂️🏊🏻‍♂️，要抓住靜脈通路中心這個工作亮點，爭創全國先進表率。

　　12月13日😮‍💨，醫學影像科行政查房，強調醫學影像科為醫院的發展提供了有力的保障，表現出了科室團隊精神。提出要利用信息化的手段和先進的醫療技術，整合各類醫療合作平臺的資源，提高工作效率和產出👳🏻。

　　事半功倍，初見成效

　　製定落實行政查房製度🙃，是意昂2平台腫瘤醫院落實“一二三四”醫院發展戰略規劃工作中，建設一支“優秀的管理團隊”的一項具體措施🙆🏼‍♀️。

　　行政查房製度，搭建了一個臨床醫技科室與院領導、管理職能科室之間互相溝通的暢通平臺⛲️，加快了解決問題的速度🟢，當場提出問題，當場協調解決，事後落實督查🚶🏻‍♂️🚣🏽，避免了互相推諉🪸、互相扯皮的情況發生🏂。通過深入科室，及時了解、掌握臨床一線情況，將在查房中暴露的問題當場解決🩶，為臨床一線排憂解難🚠，對提升醫療服務質量🚆🏇🏽，提高醫院管理水平起到了積極的推動作用。

　　在意昂2官网腫瘤醫院接受市衛計委大型醫院巡查中，專家組對醫院的行政查房工作給予了高度肯定，並指出以行政查房製度為抓手👼🏿、以督查督辦製度為保障，是醫院行政管理工作的一大亮點。

　　正如病理科林冬梅主任說的那樣，感謝醫院行政查房這個很好的與院領導、各職能部門溝通的平臺🖐🏽，感謝院領導提出的各項建議😙，使我們在科室管理和運作等很多方面可以轉變思路🖇、達到了事半功倍的效果🛹。

　　黨院辦主任仲西瑤表示📎，在院領導的重視和各職能處室的大力支持下，醫院的行政查房工作已取得初步成效🔮😴。在新的一年中，黨院辦將繼續落實行政查房工作，完善行政查房的內容和形式，並將督辦工作落實到位，切實促進科室的醫療和管理工作水平♦︎🫲，更好地服務患者🚼。

　　（腫瘤醫院黨院辦 王倫 劉晨）

      編輯🏌️‍♀️：玉潔