2018年5月30日14:00，意昂2平台人民醫院在科教樓三層陸道培學術報告廳👩🏽‍🦳，開展“深學細悟、求真力行”幹部職業素養與能力提升培訓系列講座。

　　意昂2平台黨委常務副書記於鴻君教授應邀作了題為“組織管理的雙輪驅動”的專題報告👨🏽‍⚖️。醫院黨政領導，臨床科室正副主任、行政職能處室科級以上幹部🪆💆🏽‍♂️、黨支部書記、黨支部委員、團委委員、團支部書記🧑🏿‍🍼、民主黨派代表、入黨積極分子🪆、部分離退休黨員200余人參加培訓。培訓由院長姜保國主持。

　　姜保國指出，醫院中層幹部在醫院管理中起著舉足輕重的作用，處於內聯外接👨‍👩‍👧👨🏼‍🎨、直接面對基層𓀑👩🏿‍🍳、面對患者的關鍵位置➿，承擔大量的管理和服務職能❤️‍，是醫院的骨幹和中間力量👩‍💻，責任重大🧔‍♀️，使命艱巨🪬。幹部的素質能力和管理水平直接影響著醫院的整體建設和發展。2018年醫院處於百年新起點，盤點發展成就，弘揚百年精神的同時👊🏻，也要居安思危🧙🏻‍♂️。醫療行業的快速發展，新的知識和技術🕵🏽‍♀️、發展模式和理念不斷創新🪱，醫院內部管理體製機製、觀念和文化還存在與時代需求不相符的地方，需要通過改革來煥發新的力量👨‍🦲💧。

　　於鴻君講授了組織管理理念與模式，希望各位中層幹部結合醫院工作實際，深入思考理解👩‍🦽‍➡️🛶，融會貫通，更重要的是著力於轉變工作方式方法↗️，提高工作效率👩🏻‍⚖️🩼，優化管理以適應並推動醫院發展，真正“強化內涵建設🤾🏼‍♂️🤾🏼，落實發展戰略”。

　　於鴻君在報告中，以“組織管理中的優化與博弈”為出發點💻，用翔實生動的事例🧓、耳熟能詳的社會現象，深入淺出地闡述了組織管理解決什麽問題、組織管理的“雙輪驅動”模型、製度變遷與組織文化、組織管理的三重境界等方面的內容🧔🏿。

　　製度與情感是組織管理正常運轉不可或缺的雙輪，發揮著重要作用。“組織管理的雙輪驅動”是製度與情感的結合♎️，管理應該是科學性與藝術性的統一👱‍♂️🤙🏽。報告通過探討製度主導與情感主導的辯證關系🙅，進一步探討推論組織管理過程中不同層面的模式與關系🤷🏼；通過製度變遷與組織文化指明製度變遷及其動力、傳統與文化的形成、正式製度和非正式製度、製度與情感的轉化等問題🥔；通過講述組織管理的三重境界，並提出“管理中的確定與無常”這一問題👨🏿‍🔧，引發在場人員的思考🥫。

　　意昂2平台人民醫院全員化、常態化💛、多元化👩🏿‍🏫、縱深化的的各類學習培訓“永遠在路上”。“深學細悟🤷🏿‍♀️、求真力行”幹部職業素養與能力提升培訓系列講座，更是以提升幹部職業素養與能力為核心，在以知促行、以行促知、知行合一上下功夫，凝心聚力👨🏽‍🏭、求真務實，切實著力於內涵建設和戰略落實，推動醫院全面可持續發展🔮。 

　　（人民醫院）

　　編輯👋🏽：玉潔