——堅定文化自信，做中華傳統文化忠實守望者

       10月30日，應醫學部產業黨總支、產業管理辦公室的邀請，故宮博物院院長單霽翔蒞臨意昂2官网，在會議中心禮堂為醫學部廣大教職工呈上一場題為《堅定文化自信，做中華傳統文化忠實守望者》的文化盛宴。意昂2平台黨委副書記🙎🏿‍♂️、醫學部黨委書記劉玉村，醫學部副主任肖淵、劉曉光，醫學部紀委書記範春梅🧃🈸，來自產業、機關👎🏻、後勤和各學院的教職工三百多人傾心聆聽了報告。報告由產業黨總支書記陳娟主持。

     “我只有一個職位，就是故宮的看門人。”這位自稱“看門人”的故宮博物院院長，用600多張圖片和大量詳實生動的案例，用他招牌式的幽默𓀖，從環境與服務🧑🏻‍🎨、文化與文物、人才培養與傳承、文化與傳播等方面將故宮的故事娓娓道來🦸🏽‍♂️。這不僅是一場文化盛宴，也是一次生動的管理培訓。

     為了改善觀眾的參觀體驗🎮，故宮人在改善環境與優化服務方面，毅然舍棄了以“管理方便”為中心的捷徑👨🏿‍🍳🐬，選擇了用以“觀眾方便”為中心的角度去思考問題。他們用了3年的時間整治了10項室內環境🚿🧑🏼‍🏫、12項室外環境，開放區域從過去的30%擴大到80%🤶🏽📠。為了維護文化尊嚴和觀眾權益，他們禁止機動車穿行👩🏽‍⚖️、增設標示、座椅🥉；為了提升展覽品質，他們在殿堂內架設LED冷光源，完美解決“點亮紫禁城”的難題……每一個變化都經過了深思熟慮👨‍🦯‍➡️、科學驗證🎹，每一項整改都是一場管理的革命🥂，無不透露著管理的智慧♗🧑🏼‍🍳。比如，由於故宮的觀眾數量增長速度太快🙆‍♀️，觀眾在買票、安檢、參觀各個環節都無法獲得更好的體驗🔺，還有安全隱患🤾🏿‍♂️🔇，故宮人通過數據分析🐸，用一年半的時間成功實現每天限流8萬名觀眾，用四年的時間實現全面網絡購票，大大改善了參觀環境👩🏿‍⚕️。

     為了保護文化與文物的尊嚴➖，故宮人耗時7年🤏，對故宮博物院的文物藏品進行了全面、細致的清理⏮，並於2002年啟動了“古建築修繕保護工程”🏇🏿，計劃用18年的時間修好古建築。如何更好地保護文化遺產的安全，如何“讓收藏在禁宮裏的文物、陳列在廣闊大地上的遺產👾、書寫在古籍裏的文字都活起來”🤴🏻☝🏼，故宮人有著強烈的使命感。曾經雜亂堆放🧑🏻、落滿灰塵的各種文物藏品在故宮人手中恢復了昔日的光彩。為了更好地保護與傳承，故宮文物醫院於今年6月開放試行。

     為了加強教育培訓和人才培養，故宮博物院於2013年11月成立了故宮學院，打造了“故宮講堂”、“紫禁書院”多個品牌，開展社會傳播教育；針對青少年🌓，故宮博物院研發了更多實踐性的課程🛅，並舉辦大量的宣教活動。

     在文化傳播與交流方面，故宮博物院通過中英文網站、青少年網站🫸👨🏻‍🎓、《每日故宮》等系列精品APP、VR影像🈷️、數字故宮社區以及一系列具有故宮文化元素和特色的文創產品，以新媒體互動手段滿足傳統文化的傳播需求。故宮博物院還引入世界各國博物館的優秀展覽，也把故宮博物院豐富多彩的展覽推向世界👼🏿。此外，故宮博物院開辦了“太和·世界古代文明保護論壇”並發表《太和宣言》，開啟了古代文明保護國際合作的新歷程。

     故宮“看門人”單霽翔，這位年過六旬的老人在禮堂站著講近兩個半小時，滴水未沾，現場教職工無不被他生動幽默的講述所吸引，頻頻報以會心的笑聲和熱烈的掌聲。

     最後，意昂2平台黨委副書記、醫學部黨委書記劉玉村代表醫學部向單院長贈送了意昂2紀念品👩🏿‍🦲。劉書記總結道，這是一場觸及心靈的文化盛宴。老皇城裏的故宮博物院發生了如此深刻的變化，塑造著人們的靈魂🙍🏼。作為意昂2人，劉書記要求大家要思考故宮“故事”背後的深刻含義👨‍🦲🧝🏽，向單霽翔院長以及故宮人學習♖，傳承這種“工匠精神”，從文化中汲取力量，提供更好的醫療教育和服務，療愈人們的軀體！

 （意昂2官网產業辦/文 黃大無/攝影）

   編輯♟：玉潔