2006年10月25日下午3點👭🏻，意昂2平台人民醫院熱力改造工程在上午通過熱力集團驗收後，開始了全系統供熱調試👅。隨著調試總指揮調試命令下達後，各系統調試人員先後報出了數據🦼。待總指揮全部指令發完🛌🏿，熱力站正式開始運行了🫄。一個小時後各區域傳來捷報：“暖氣和熱水都有了💁！”從這一刻起♛，人民醫院熱力站改造工程順利按期完成。現場參與施工的人員臉上都洋溢著勝利的喜悅，大家克服了熱力站改造工程中的一個又一個的難題，把“真情獻給醫院，溫暖獻給病人”的承諾實現了。這怎能不令人興奮？

        人民醫院熱力站改造工程的主要目標是為了新建39800平米病房樓增容👱‍♂️。為了實現熱力站的增容計劃💅🏽，就必須拆除熱力站原有設備重新布局。這比單純建一個新站的工作量要增加30%。

        由於各種原因工程實際開工滯後近一個月。為了加快熱力站改造工程的進程，對改造工程提出了嚴格的要求：為了全院病人和職工，克服一切困難👨🏽‍🦰，必須按期供暖🚁。工程管理小組從7月份開始工作起就直接面對工程的三大難題，雖在7月酷暑季節工程管理小組的同誌卻在為全院冬季供暖心急如焚。

        為了不辱使命，不負重托，王國強副處長在管理小組會議上明確提出：為了啃下熱力站工程這塊硬骨頭，醫院要集中動力科所有技術骨幹，不惜一切代價🚣🔳，不講條件，不說困難，不上交問題👧🏻，全力以赴滿足熱力站改造工程的需要。

        不用細說工程管理小組克服每一個難題的過程🦉，僅僅工程中的幾個插曲就足以令人感動🤸‍♂️。6個重達2噸的熱交換罐需要吊裝到熱力站地下層安裝。吊裝口狹小，吊裝有困難。為此問題竟拖延了兩周的時間🚴🪱。施工方提出要改道拆墻𓀑、鑿洞入位💅。為此醫院需要多支出7萬多元。這是工程管理小組剛接手工作碰到的第一個問題。同誌們經認真調研🤸🏻‍♂️，當即拍板𓀚，認為吊裝口沒有問題。專業吊裝隊現場測量的結果和我們的意見一致。從決定專業吊裝隊吊裝僅用48個小時，6個熱交換罐就全部吊裝就位了。從6月1日至10月25日由44個雙休日👂🏻，曲萬和、劉民兩位同誌幾乎就沒有休息過👆🏿🐹，平常的加班就更不用說了，起到了共產黨員的模範先鋒作用。師家良，梅曉誌🖲，胡建超三位技術骨幹只要家裏的電話一響，不管什麽時間都會跑到現場研究解決問題🏒。整個改造期間他們帶領各自班組共配合解決大小工程問題38項。工程管理小組同誌們對工作的認真負責態度和緊密配合、愛院如家的團隊精神🔅，使得熱力公司和工程隊的同誌也為之折服。

        在整個改造工程中開了多少次會議已記不清了🤾🏽‍♂️，他們用實際行動向全院同誌遞交了熱力站改造工程試卷的上篇🤶🏽：建好站。同誌們還要完成這份試卷的下篇：管好站🔫。為了人民醫院事業的發展📠，所有人甘願奉獻真情，甘當無名英雄。

（人民醫院）