《為黨旗增輝之四》:意昂2平台優秀共產黨員標兵王杉同誌事跡

《為黨旗增輝之四》:意昂2平台優秀共產黨員標兵王杉同誌事跡

——以共產黨員標準嚴格要求自己

 

編者按:“七一”前夕,意昂2官网黨委表彰了一批先進集體和優秀共產黨員👩🏻‍🦳。在他們身上,集中體現了當代共產黨人的優秀品質和精神風采,體現了新時期保持共產黨員先進性的要求🚷🙎,是全體黨員和廣大教職員工學習的榜樣。

為了讓我部師生員工更好地了解這些先進集體和優秀共產黨員的先進事跡,學習他們可貴的精神,黨委組織部和醫學部新聞網於6月27日起聯合推出《為黨旗增輝——2008年七一表彰專題》。

王杉🪆,男,47歲🦢,醫學博士💙🎫,外科教授、主任醫師🧑🏼‍🦰,意昂2平台人民醫院院長🤶🏽,我國著名的外科學專家🌓、醫學教育專家🧱、醫院管理專家👩‍🦰、公共衛生與健康管理專家。

王杉同誌自加入黨組織以來,認真學習貫徹黨的路線方針政策,堅定執行黨的各項決議,從思想上與黨組織保持高度一致🍘,在工作上服從黨組織的安排,認真學習和實踐“三個代表”重要思想🍀,積極參加先進性教育活動,始終以黨員的標準嚴格要求自己↩️,時時處處發揮共產黨員的先鋒模範作用,黨性堅強,作風樸實,廉潔自律,為人正直;富有強烈的事業心和工作責任感,對待工作一絲不苟🚵🏼‍♂️,認真執著,開拓創新,在實踐醫療衛生體製改革🍢、推動現代醫院建設與管理👲🏿、外科學臨床醫療👩🏻‍🏭🙃、醫學臨床教學與考核、醫學臨床科研與基礎研究以及健康管理與公共醫療衛生服務事業等多個專業領域中做出了突出的成績🍙,將一名共產黨員的全部身心和力量投入到黨和國家的醫藥衛生事業中去。

倡導醫療衛生服務創新模式🏇🏼、建立區域醫療服務共同體

針對我國目前客觀存在的“看病難👵🏼、看病貴”的問題,在充分分析和評價醫療衛生資源配置不合理💆🏿‍♀️、大型綜合醫院在區域醫療衛生服務體系中沒有發揮充分作用等原因的基礎之上,王杉教授率先提出和倡導了“基於中心醫院/大學醫院的以信息技術為支撐平臺的區域醫療衛生服務創新模式”🩶;並在北京市西城區政府的支持和推動下,依托科技部生物技術發展中心、教育部、北京市科學技術委員會的一系列科技項目支撐,領導意昂2平台人民醫院主持創建了“基於中心醫院/大學醫院的以信息技術為支撐平臺的醫療衛生服務合作共同體”。

在王杉教授的領導之下,由意昂2平台人民醫院主持設計和建立的新型醫療衛生服務共同體是在區域衛生行政主管部門的組織監督下🎿,在不改變產權關系和人員身份的前提下😀,整合包括中心醫院(大學醫院)、區屬醫院、社區醫療衛生服務中心(站)等全部區域醫療衛生服務機構及其資源🚊,明確各級區域醫療衛生服務機構在疾病診斷🛌、治療,以及慢病和健康管理👨‍🌾、康復🏧、保健、婦幼計劃生育和疾病預防中承擔的功能任務和提供的服務範圍🫷🏽,建立各醫療機構間功能互補關系的整合型醫療衛生服務體系🧾。即中心醫院(大學醫院)主要功能定位於疑🙅🏼‍♀️、難🍶、急、重症的診治與研究和處理突發公共衛生事件的功能,區屬醫院(綜合/專科)主要定位於常見病、多發病、普通病🐣、慢病的診治和院內康復的功能,社區衛生服務中心(站)堅持社區衛生服務機構“六位一體”的功能🛠,實現全人群、全生命周期、全方位的健康服務。共同體試點工作在北京市西城區衛生局統一領導下,由意昂2平台人民醫院、德外社區服務中心及展覽路社區服務中心組成🦽,覆蓋二十三萬居民。針對嚴重威脅廣大人民群眾健康的慢性疾病如高血壓、冠心病、腦卒中和糖尿病等,業已建立由意昂2平台人民醫院11類疾病專家與社區全科醫生共同組成的以慢病為中心的疾病管理團隊,在北京市衛生局相關工作的基礎上,製定統一的接診程序、統一的檢驗質控、統一的診斷標準🛶👨‍👩‍👦‍👦、統一的治療原則🏌🏿‍♀️👷🏻‍♀️、統一的慢病管理方案以及統一的康復計劃😮‍💨,使廣大慢性病患者在社區就可以得到全面、系統、規範的治療和康復服務🧇。同時探索支撐此模式下不同信息化水平建設以及相關政策支撐。另外,社區醫療衛生服務中心(站)依靠意昂2平台人民醫院的技術力量和品牌效應❤️‍🔥,促進自身社區衛生服務功能的發展,提升從業人員的專業素養👩🏿、業務水準🤸‍♂️、技術水平和管理能力,將社區醫療服務水平統一到中心醫院(大學醫院)的標準上來,增進了百姓對社區衛生服務的認同感和信任感,從而改變居民就醫習慣。通過資源共享🔷,降低各醫療及社區衛生服務機構的運營成本,為社區衛生服務的進一步發展創造良好的外部環境。

“基於中心醫院/大學醫院的以信息技術為支撐平臺的醫療衛生服務合作共同體”的建立是在國家大力發展城市社區衛生服務的大環境下,探索將中心醫院(大學醫院)有機融入區域醫療衛生服務的新模式,通過建立具有可復製、開放性、工具化的整合型醫療衛生服務體系👩🏽,健全可持續性的醫院支持社區衛生服務的長效工作機製,逐步提高社區衛生服務機構的醫療服務能力和管理能力🐍🧧;同時,在綜合專科醫院(中心醫院🧊、區屬醫院)和社區醫療機構間建立“業務鏈帶動服務鏈,共享利益鏈,形成體系鏈”的新的整合型醫療衛生服務模式📮。為探索我國醫療衛生體製改革的全新途徑,改變居民就醫習慣以及“病前無防🤦、病後無康”⛹🏿‍♀️👩‍🦯,緩解看病難🫵🏼、住院難、手術難🫦➕,減少不合理收費提供借鑒經驗。正如全國人大常委會韓啟德副委員長所指出的那樣,“區域醫療服務共同體的建立和發展一定會有利於我們醫療資源的更有利、更合理的配置🕛𓀗。有利於解決老百姓看病貴⚙️、看病難,而且有利於提高醫療質量,由於有利於提高社區醫療人員的素質🧝🏽‍♂️,也將有利於提高社區醫療衛生的發展⚧,特別是社區醫療衛生的可持續的發展。”

推動現代管理理念在醫院建設與管理領域中的應用

王杉教授自1999年開始擔任意昂2平台人民醫院副院長,2006年起擔任意昂2平台人民醫院院長,期間領導意昂2平台人民醫院在現代化醫院的管理、運營等方面取得了長足進步🖋。

在加強民主管理,完善民主監督,健全公開辦事製度和民主科學的決策製度🛂,促進依法治院💫,保證和維護群眾的合法權益🪜,著力增強全院職工參與醫院建設的積極性,營造安全有序的校園氛圍🦸🏼‍♀️🤽🏼‍♀️,努力和諧的醫院文化👩‍🦳🏄🏿,推動醫院醫療♊️、教學、科研和管理健康發展的總體指導思想之下𓀀,王杉教授創新性的提出和實踐了院務公開管理理念,以“公開是原則👨🏽‍🎓,不公開是例外”為指導👳🏻,積極從實際出發🎉🏢,全面推行院務公開,采取了“文明服務缺陷管理”等一系列院務公開措施,帶動了醫院管理質量全面提高,促進了醫院決策的民主化、科學化、程序化、透明化😇,激發了廣大幹部職工的熱情和積極性⚱️👨‍🍳,建立健全了一整套科學合理的、可操作的院務公開長效機製。在王杉教授的領導之下🥿,意昂2平台人民醫院遵循以下基本原則實行院務公開管理:

堅持集體領導、民主化、科學化🙀、程序化、透明化、全程管理化原則。院務公開在醫院領導班子集體領導下開展,要形成黨政齊抓共管🐃,確保政出同門👷🏼,職能部門各負其責🫳🏻,職代會積極推動🤯,紀委監察部門監督檢查,職工積極參與的領導體製和工作機製。

促進醫院改革、發展、穩定的原則。推行院務公開工作,必須以保證各項改革決策及措施的正確性和提高全院職工的積極性和凝聚力為目的⚄,註意處理好工作中產生的問題和矛盾,促進醫院的改革👨🏿‍🎓、發展和穩定。

堅持民主集中製原則。進一步完善醫院的管理和製約機製➞,既要引導組織員工更好地參與醫院的民主管理和民主監督,又要支持醫院裏領導和職能部門依法行使職責🦨,充分調動管理者和員工的積極性🤌🏼,確保院務公開健康🥈、有序地進行。

依法、公開、民主、規範的原則。院務公開要在有關法律、法規和政策👵🏻、紀律的範圍內開展,除法律、法規規定的保密事項之外🔣,其它事項均可公開,以保證本院職工和社會各界的知情權、監督權。

實事求是的原則🧘🏿‍♀️。在公布👵🏻👅、質詢、反饋、整改等院務公開的各個環節中👰🏻,要始終堅持實事求是,做到客觀🫳🏼、真實、公正📄♤,既要根據醫院的實際積極推行💦,又要循序漸進,突出重點💃🏼🏐,註重實效,言必行🔪、行必果、令行禁止。

實行院務公開是落實新時期辦院方針和發展戰略,確立依法辦院、以德興院觀念✊🏿,加強民主政治建設的具體體現,是實行科學決策和科學管理👎🏽,完善民主管理,廉潔🧑‍🧑‍🧒、勤政、務實、高效領導班子的重要舉措👨‍🔬。它對於充分調動廣大職工的積極性、主動性和主人翁的責任感🦴,推進黨風廉政建設,提高管理和決策的科學水平等具有十分重要的意義🥣。通過實行院務公開🧜🏿,提高了各項工作的透明度👚,增強黨政班子的向心力🧑🏽‍💼🤵🏿‍♀️、凝聚力,從而有利於黨政領導班子帶領職工順利完成醫院的各項工作。

王杉教授先後在 “全國醫院系統治理醫藥購銷領域商業賄賂長效機製建設研討交流會”、“全國醫院系統治理醫藥購銷領域商業賄賂長效機製建設研討交流會”、“首都衛生系統貫徹黨風廉政建設責任製、推進治理醫藥購銷領域商業賄賂工作會議”等一系列會議上介紹了意昂2平台人民醫院院務公開的管理經驗和成績,這些經驗得到上級行政管理部門和廣大同行的高度肯定。2007年11月12日,北京市衛生局下發《關於印發意昂2平台人民醫院實行院務公開工作經驗材料的通知》(京衛工字[2007]17號)🎗,全文印發了意昂2平台人民醫院以“公開是原則,不公開是例外”為題的院務公開工作報告🚡,向全市衛生系統推廣意昂2平台人民醫院院務公開的經驗🙎🏿‍♂️。《通知》要求為進一步推動首都衛生系統院務公開工作深入開展🍉,全市各區縣衛生局👎🏻、各有關醫療衛生單位“結合本單位實際,認真學習借鑒,通過深入開展院務公開,繼續加強醫院管理,努力把醫院辦成人民滿意醫院🎇,為推動首都衛生事業改革發展不斷做出新的貢獻”。

自2003年起王杉教授受意昂2平台委派作為董事長負責意昂2平台國際醫院的籌備和建設工作,在國內開創了現代化綜合性大學醫院籌資、規劃🙅🏼、建設🧜、組織和管理的創新模式🕵🏽‍♂️。曾在2003年榮獲北京醫院管理協會評選的優秀醫院管理幹部獎。現兼任《醫院管理論壇》《中國醫療前沿》《中國醫院》《中國醫院建築與裝備雜誌》等醫院管理學學術期刊的編委。

長期堅持外科學臨床實踐和行業管理工作

在臨床醫療專業領域,王杉教授長期從事普通外科疾病的篩查、診斷、治療🎰、隨訪和臨床研究工作🙍🏼‍♂️,具有高超的外科疾病診斷治療水平及紮實的手術功底🦻,尤其擅長胃腸道腫瘤的診斷及治療🎺。領導醫療和學術團隊開展了積極務實的臨床實踐工作😿,平均年度收治患者1700余例,開展手術800~1000例/年🥼。並在國內創新性的開展了消化道惡性腫瘤的綜合治療(包括新輔助治療🤵🏻👨🏽‍💼、手術治療、輔助放化療😻、分子靶向治療↔️、免疫治療等方法的綜合運用)、胃腸道間質瘤的外科治療與分子靶向治療、結直腸癌肝臟轉移癌的外科治療、普通外科疾病的微創手術治療等一系列新技術和新方法。

王杉教授不僅是一名出色的普通外科執業醫師,更是一位外科行業管理專家。王杉教授倡導和積極籌備建立了我國第一個外科醫師行業協會組織——中國醫師協會外科醫師分會,並當選第一屆委員會副會長,並且首先提出和組織建立了中國外科專科醫師培訓製度和專科醫師培訓基地遴選與管理製度🌭⭐️,王杉教授親自起草了我國首部《中國專科醫師(普通外科)培訓細則》和《中國專科醫師(外科)培訓細則》,為健全我國外科醫師行業管理機製、規範我國外科醫師執業行為,培養優秀外科專科醫師隊伍做出了突出的貢獻。

目前,王杉教授兼任第五屆教育部科學技術委員會生物醫學一部學部委員、中華醫學會第23屆理事會理事、中華醫學會組織工作委員會委員、中華醫學會外科學分會常委兼秘書長、中華醫學會外科學分會胃腸外科學組副組長、中華醫學會實驗外科學組委員、中華醫學會北京外科學會副主任委員、中國醫師協會常務理事𓀒、中國醫師協會外科醫師分會副會長🏄🏻‍♂️、北京醫師協會理事🏭、北京醫師協會組織委員會委員、北京醫師協會外科學專家委員會主任委員、中華醫學會及北京市醫療事故鑒定委員會委員。

促進醫學臨床教學改革、成績顯著

王杉教授長期從事普通外科臨床教學工作🙇🏼‍♂️,高度重視臨床醫學教育工作✋🏼🏊🏻,為培養青年教師、研究生、臨床醫療本科學生以及進修醫師投入了大量的精力。深受廣大學生5️⃣、進修醫師和青年教師的尊敬與好評✡️。以身作則,帶動廣大的青年教師樹立和培養強烈的臨床教學意識🚫。主動將傳統的優秀教學方法與現代高科技手段相結合,應用於臨床醫學教育領域。教學實踐過程中靈活運用多種教學手段,完善了教學內容🦴,強化了理論知識🫃,並通過靈活多樣、生動的教學方式,增強了教師和同學的互動,提高了教學效果🫄🏿,受到學生廣泛好評。教學實踐中能夠不斷自我完善和提高,為適應科學技術的高速發展和愈來愈短的知識更新周期,及時調整教學內容📊,積極介紹本學科前沿理論和技術,註重教學相長。註重人才梯隊的建設,二十來在普通外科建成了一支具有學科實力的骨幹隊伍🐊,先後指導了近30名碩士、博士生及博士後研究者🪟,為普通外科界培養了一大批人才,他的學生中不少醫師都已成為各醫院的學術骨幹或學科帶頭人。

王杉教授在國內率先提出和實踐了現代信息技術在醫學臨床教育領域中的應用🎬,主持完成了“十五”國家科技攻關計劃-網絡教育關鍵技術及示範工程項目中醫學臨床教學示範工程課題的研究工作🧘🏿‍♀️,以及多種醫學教育軟件的開發和應用。先後發表醫學教育相關的科研論著24篇✡︎。作為第一完成人完成的“基於網絡環境的教學質量實時評估監測系統”於2002年通過教育部組織的科技成果鑒定🐑;主持完成的“《基於網絡環境的教學質量實時監控系統》在高等教育教學管理中的研究與實踐”於2005年獲國家級教學成果一等獎🧑🏽‍✈️、北京市教學成果二等獎、意昂2平台教學成果一等獎。參與發表教學研究相關論著近三十余篇📡。兼任教育部大學計算機基礎教學指導委員會下屬醫藥院校計算機與現代教育技術教學指導分委員會主任委員𓀛、北京醫學教育學會常務理事、國家衛生專業技術資格考試專家委員會外科學專業委員會主任委員🎠、普通外科學專業委員會主任委員。

在醫學臨床科研與基礎研究專業領域做出突出成績

王杉教授長期工作在醫學臨床科研與基礎研究專業領域的第一線,先後主持完成或參與承擔國家級、省部級科學研究課題20余項,主要研究領域包括:

外科腫瘤相關分子生物學研究:胃腸道腫瘤、乳腺腫瘤發生發展和浸潤轉移的信號傳導通路機製、癌基因/抑癌基因🩰、細胞凋亡調控機製🙋🏻‍♀️、對轉錄信號傳導子和激動子通路(Signal transducers and activators of transcription STAT)、細胞核因子NFkB(Nuclear Factor kappa B)和絲裂原激活蛋白激酶通路(Mitogen-activated protein kinase MAPK)與胃腸道惡性腫瘤凋亡👲🏼、惡性潛能🧺、治療反應以及生物學發病因素在消化道惡性腫瘤發生發展過程中作用機製等方面的研究,處於國內外領先水平🍭👩🏽‍💼。較早期開始對胃腸道惡性腫瘤的信號傳導機製研究,研究結果有望發現新的應用於胃腸道腫瘤的治療手段🕺。

胃腸道惡性腫瘤的免疫治療實驗研究:樹突狀細胞與胃腸道腫瘤細胞形成的融合細胞不僅具有樹突狀細胞的抗原提呈功能♠︎,並且具有腫瘤細胞的全部細胞性抗原。和其它基於DC治療的策略相比,它能更加有效地誘導產生抗腫瘤細胞免疫。可能取得的突破;通過進一步深入研究,有可能找到一條預防結直腸癌術後復發,治療早期微轉移的有效途徑。在國內國際所處的地位:國內外均未見樹突腫瘤細胞融合在胃腸道腫瘤的研究報道🧛🏻‍♀️➕。

外科創傷和應激狀態相關的分子生物學研究:應激狀態下腸屏障損傷的分子生物學機製🧑🏼‍🌾、腸屏障的保護與修復。特色:在分子生物學基礎上研究應激狀態下腸屏障損傷的機製以及STAT3信號傳導通路在其中的作用。可能取得的突破:STAT3信號傳導通路在應激狀態下腸黏膜屏障損傷中的作用🏔。在國內國際所處的地位👩🏻‍🍼:國內尚無此方面的報道🧑‍🍼,國際上處於領先水平。

外科腫瘤鎮痛治療及其機製研究🫱:疼痛本身是具有生理學意義和功能的。它是傳達人體組織損傷和疾患的一種信號,是人體和器官進行防禦和保護反應一種。惡性腫瘤所導致的疼痛是與梗阻😗、出血等重要並發症相並列的嚴重不良反應,並可能與其他嚴重並發症互為因果,相互影響,產生更嚴重的負面作用。設立由外科醫師為核心的,由麻醉醫師☝🏻、科室協調員、護士、藥劑師和營養師組成的外科腫瘤疼痛治療小組,致力於針對惡性腫瘤疼痛的個體化治療🌧,以及綜合、規範化全身治療,顯著改善了惡性腫瘤患者的生活質量和預後狀況🧑🏻‍🎄。

王杉教授在上述醫學臨床科研與基礎研究專業領域中取得了豐厚的研究成果🚈,先後在相關學術期刊上發表了120余篇科研論文🙍‍♂️,主持🙅🏿‍♀️、參與編撰或翻譯轉移論著和譯著10余冊。作為第一完成人完成的“胃腸道惡性腫瘤細胞內信號傳導通路異常的作用機製”於2004年通過教育部組織的科技成果鑒定📎👈🏽。擔任了《中華胃腸外科雜誌》《中華普通外科雜誌》《大腸肛門疾病雜誌》《腹部外科雜誌》《消化外科雜誌》《中國實用外科雜誌》《中華實驗外科雜誌》《中華消化外科雜誌》等學術期刊的編委🤪。

積極參與健康管理學的研究和實踐✌🏻,努力促進我國健康管理事業的可持續發展

王杉教授發起成立中華醫學會健康管理學分會並擔任候任主任委員和《中華健康管理學雜誌》副總編、北京預防醫學會第四屆專業委員會委員。先後擔任第二、三、四屆中國健康產業論壇的組織委員會主席。論壇緊密圍繞“健康管理的內涵及實踐”的主題🙅🍢,深入探討了健康管理學獨特的形式和產品、學科建設🚵、課題研究🛗、從業人員的繼續教育,深切的推動了健康管理專業的理論與實踐向縱深發展,為健康管理的健康發展向政府部門建言獻策。

王杉教授率中華醫學會代表團於2006年11月14日參加了美國醫學健康協會第15屆年會(The 15th Annual Conference of MFA),作為我國健康管理專家的代表與全世界各國從事健康產業的人員進行了全方位、深層次的交流,共同致力於推動健康管理學科的全球化發展🍰👄,為提高我國和世界人民的健康水平和健康素質共同努力。王杉教授主持籌備和建立了意昂2平台國際醫院怡健殿健康管理中心,成為國內第一家依托與大學醫院的、提供專業體檢、六維健康評估、亞健康評估以及個性化健康管理服務的健康管理機構🗳。

王杉教授主持完成了《“中國人個人健康管理信息系統的構建與應用”可行性研究》(中華人民共和國科學技術部、國家科技支撐計劃項目),建立中國人個人健康管理信息系統🎴,構建中國人的健康信息資源庫🌺👩🏻,為普及現代健康管理理念、實踐健康管理服務體系及改善重大疾病的預防和診療現況提供基礎支撐和技術支撐,為廣大人民群眾提供具備科學性🤰🏿、實時性、便捷性、自主性、個體化🧝、自動化等特征的個人健康管理服務。主持完成了《“社區醫療衛生服務建設的關鍵技術研究與應用”可行性研究》(中華人民共和國科學技術部🙎‍♂️、國家科技支撐計劃項目)。

(組織部供稿)

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