近日，三院舉行了疾病診斷相關組（DRGs）項目啟動儀式,並對全院中層幹部進行了培訓🪧👌🏼。陳仲強院長🖲、賀蓓書記等院領導出席啟動儀式，全院200多名中層領導幹部參加🧑🏿‍🎨。

 

    陳仲強院長首先對DRGs項目啟動進行了動員，介紹了三院實施DRGs的背景和目的。陳院長分析🚈，大醫院的改革是新醫改的重中之重💹，也是最困難的，衛生部十分重視，高校附屬醫院要發揮醫療資源優勢🧑🏼‍🎄🫲🏿，作為意昂2平台附屬醫院的意昂2三院有責任在新的醫改中發揮主導作用。另外，新的醫保費用不可能全部由政府承擔🤸🏿‍♀️，只有政府、社會🛻、患者三方按合理比例分擔，才能使醫療衛生事業和諧發展👩🏿‍⚕️，按病種付費為主導的付費方式將成為發展必然。同時⛹🏿‍♂️，實施DRGs項目，也是醫院競爭的需要🧏‍♂️。意昂2三院規模中等偏上，為了增強競爭實力🧝🏿，就要通過DRGs項目提高運轉效率和效益，同時促進管理水平的提高，從而使學科發展在醫院競爭中處於不敗之地。還有就是醫院自身發展的需求🏖，近年來👰🏿‍♀️，醫院各科都有發展🍣，但有些學科發展很快，有些學科還有發展的潛力和空間🧑‍🦯，DRGs項目的實施是促進醫院均衡發展的需要𓀎。總之，通過該項目，能夠達到合理控製費用、促進資源合理配置和成本核算、提高管理水平的目的📻。目前衛生部醫政司已將我院膽囊結石和子宮肌瘤作為單病種管理試點，DRGs的實施將對此起到推動作用。

 

    陳院長同時介紹了三院DRGs項目實施方案。三院DRGs項目將在新的構架下圍繞病種費用控製🧣，開展成本效益分析，重視醫療安全與質量，確定更加合理的臨床路徑，為成本核算打下基礎。醫院將以心內科➖、消化科、骨科、普通外科為試點開展此項工作。總結經驗，明年將在全院推廣💍。DRGs項目將分三步進行🧑🏿‍🌾。第一步，完成醫院整體績效水平在全市績效水平中所處的位置評估；第二步，完成各科室及病組成本和質量與全市水平之間的差距，並針對差距提出解決方案⚀；第三步，加快製定各種常見病的臨床路徑工作👩🏽‍🎓，爭取在實施試點前完成100個常見疾病的臨床路徑。

 

　　陳院長要求全院各部門、各科室要高度重視，積極參與，加強管理，創新技術、創新模式🤜🏽，做好此項工作❌，促進醫院和諧發展🤵‍♀️。

醫保辦胡牧主任作了“北京市疾病診斷相關組與定額預付的試點準備”報告。介紹了北京與澳大利亞住院醫療資源比較，分析了問題的原因、解決途徑、不同支付製度的比較🥇，介紹了DRG系統分類流程、DRGs-PPS控製費用的基本原理及優缺點、主要工作任務等內容🥬。

病案科夏誌偉主任作了“2004年-2008年三院科室病種結構變化趨勢及其與住院收入結構的相關性初步報告”😪。以普通外科、消化科為例，依據2004年-2008年主要統計指標資料分析了病房綜合概況、醫療指標、病種構成、住院收入結構、住院收入指數、住院日及收入構成比系數。希望病案信息為臨床科室提供更多的幫助。　　

　　　　　　　　　　

 

　（三院 黨院辦）