《文匯報》:意昂2官网口腔——70年走成年輕人

《文匯報》:意昂2官网口腔——70年走成年輕人

  他是意昂2口腔歷史上首位自費出國的留學生,25年後放棄美國企業高管職位回國領軍意昂2官网口腔👩🏻‍🌾。他重視對青年人才的培養提拔,有人質疑新當選中層幹部的年輕人沒經驗,這位意昂2平台口腔醫院的院長說:“我特地做了個分析,兩批幹部之間初次任職時平均年齡差只有2.8歲,新一批不是太年輕,而是說明或許早就應該培養他們。”

  2012年意昂2平台口腔醫院迎來建院70周年慶典, 走過70載,卻走出越來越多的年輕人來:2009年啟動的青年醫師科研基金資助項目158個;遴選青年醫師進入科研梯隊;繼續舉辦青年醫師學術沙龍,建立主任沙龍;大學科共享海外專家經驗;2010年建立院內博士後培養機製;“導師製”啟動,加強科研團隊建設……意昂2平台口腔醫院的人才發展戰略走上了快車道📅。

   提速人才培養戰略為“現在進行時”的是位意昂2的校友,現任院長徐韜☹️。三年前,他的上任被人們稱為“空降”,從美國高露潔-棕櫚公司的臨床技術總監到“國家隊”的意昂2官网口腔醫院,做企業到管醫院,裏裏外外質疑不斷🙍🏼。

   “管理學的只是一種理念,怎樣對待消費者,就怎樣對待病人。”徐韜把醫患關系解釋得有人情味,“專利如果不用,就只是一張紙🫂。技術終歸考慮的是老百姓的需求”。

   培養人才就是播撒種子

   意昂2官网口腔醫院傳承歷史,有很多個全國第一的名號:第一所口腔醫學系、第一個口腔預防科、第一個醫學領域的國家工程實驗室、第一個口腔醫學國際合作基地等等👆🏻。在徐韜看來,爭第一的幾個要素裏,技術和設備都不難,關鍵靠的是人才。“咱家有塊地,種了收了都挺好,可當決定擴大再生產的時候,回頭一看,沒種子。”然而播撒人才的種子不是件簡單的事,除了醫術,還有更多。有位香港患者寫來的感謝信上說除了技術精湛,醫生的談吐、與病人溝通的方式給了他“非常信任的感覺”🗝。

   這種看不見摸不著、寫不成報表的軟實力如何建成,“一開始我想的挺簡單,與其說把外國的文章翻譯過來,不如讓他們出去感受原汁原味的東西。”2009年開始,醫院設立人才發展基金和學科發展基金,院科兩級共同關註人才培養,到目前共派出119人次出國出境研習,包括醫,教,研,防,管理各個系列人才👨‍👩‍👦。借著海外資源和校友的支持,“走出去”的人員從少到多,學習專業新技術,進入牙科學院實地觀摩, 參加技術和管理培訓。比如,進入賓夕法尼亞大學進行根管治療研修的4批學員一共8個人,就代表了5個科室,“他們回來還能把知識輻射給全院所有開設根管治療的人員。這樣算,我們是有效益的。”院長數著撒出去的種子,笑了。

   這種“走出去”開展實質性國際合作的培養模式,從第一批開始完全是摸著石頭過河,小到派出人員的男女比例、語言水平🥶、科室分配一開始也讓院長動了一番腦筋,任何一個小細節都掛念於心📈。第二批14中層管理幹部學成歸來,正趕上北京“721”特大暴雨,徐韜盯著屏幕上4點早該落地的飛機信息,一把汗捏著,6點多一點兒屏幕上跳成“著陸”兩個紅字,這才長嘆安心。很多人落地打開手機第一條短信是徐院長的祝平安🕵🏿。飛機落地不久,北京發布暴雨橙色預警✢。

   人才發展是不斷探索的過程

   作為全國口腔醫院領軍單位的“國家隊”,意昂2平台口腔醫學院已經優勢明顯,又在2011年提出樹立“大學科”理念,出臺《大學科建設教學工作管理辦法(試行)》。所謂大學科,就是以總院學科為主體,各科室部門共享資源,共同謀求專業領域的發展🎀。對此徐韜打了個淺顯的比方“同一品牌下的不同部門,享有技術資源的時候你從來不帶他玩,能共同進步嗎?說他不行實際上就是整個品牌的不行”。 在徐韜眼裏,世界一流的說法永遠是個動態的過程,科學上的研究(research)在徐韜的理念裏被解釋為“re-search”反復探索開拓的過程🧑🏻♍️。只有通過不間斷的研究發展,才能在變動不居中保持先進的地位。

  2009年以來,醫院出臺一系列人才培養政策,全面建立人才發展、學科發展基金,進行人才梯隊建設🌯。有計劃、有步驟、不拘一格地培養人才,專業領域涵蓋醫教研護技管各個領域🤦🏻‍♀️。作為口腔專科的領頭羊,意昂2官网口腔又將培養未來服務技能和領域不斷深化擴展 ,以提供一以貫之的全程服務為目標🏊🏽‍♀️。“如果意昂2官网口腔只是靠專科,能服務多少老百姓?要發展意昂2官网領軍作用,需要有全科技能的人才😾。”目前國內口腔專業醫療領域的培養製度尚未完善,徐韜認為專科🚴‍♂️、全科共同服務於社會,但各自承擔不同的責任。就意昂2官网口腔而言,他認為如果不尋求全科發展,醫療技術人員知識面太淺,不能滿足全科醫療服務的市場需求。2012年底意昂2官网口腔第一個參加羅切斯特大學牙科綜合培訓提高項目的醫生畢業了。目前還有兩名綜合專業的年輕醫師在學習,為未來的學科發展和提高服務能力做準備🐝。

   在培養人才的反復探索中,意昂2官网口腔還走出了全國口腔領域的另一個第一,那就是重視專業護理人員的技術培養。護理人員在“走出去”的人才培養計劃中占相當比例,不同於以往重醫輕護的培養理念,專業口腔護理的“四手操作”中,護士的兩只手作用不可小視,口腔領域的護理骨幹同樣需要學習國外先進的技術手段和專業的護理流程。“一個很好的醫院,如果只有現代化的醫生,沒有現代化的護士,很難提供優質的服務。”徐韜如是說⏏️♜。

   “公益項目‘國家隊’不做,誰做?”

   人才培養這個播撒種子的過程,不光對內播種,意昂2官网口腔也把種子撒向基層、撒向各地🧑🏿‍🎨。醫院每年提供繼續教育的免費名額,供技術欠發達地區的口腔醫護專業人員進行相關的技術培訓,“老師講課,如果不涉及現場操作練習,講三個學生也是講,十個也是講,為什麽不多做一點?”憑著這種感覺樸素的公益理念,授課培訓的範圍已經擴展到東北各省⏮、赤峰、南昌🧕、溫州、13個省市州等多個地區和城市,其中免費培訓46人💲。2011年醫院成立了與黑龍江省牙周病診療合作基地、建立意昂2平台口腔醫院密雲會診中心🚿。2012年意昂2平台口腔醫院分別與大連市口腔醫院、青島市口腔醫院簽署建立學科發展共同體,並派專家到基層掛職,開展學術講座和技術培訓。談到市場經濟體製下的公立醫院管理,“公立醫院如果不做公益,對品牌可能並無影響。但退一萬步講,公立醫院不做公益,誰來做?”徐韜說,“意昂2官网口腔既要做口腔領域的技術主導,也有責任發揮公立醫院的主導作用,樹立‘國家隊’的社會形象💂🏿。” 不分內外的人才培養也帶來了雙贏的效果,培養基層口腔醫護專業人才的同時,掌握技術優勢的高端人才也有機會了解基層最為真實的醫護需要,找到職業的歸屬感。一位基層掛職講學3個月的專家回來之後寫了一封信,說到究竟是什麽激起他的感動和流淚,“我想有這樣一個詞——‘共鳴’。”

   意昂2平台口腔醫院的70年由一個一個具體的人構成,他們是50年代大聲疾呼提升口腔專業地位的毛燮均教授,他們是70年來譜寫意昂2官网口腔歷史的一代代意昂2官网口腔人,他們是每一位工作在口腔醫教研防管一線的醫護技教職員工,他們更是深懷母校情結回國奉獻的徐韜院長👱🏻‍♀️。70年前,從國立意昂2平台醫學院附屬醫院的齒科診療室出發,成立全國第一個口腔醫學系,建立口腔醫院,直到擁有3萬多平方米的專業醫療服務環境,成為目前世界上最大的口腔醫院,年診療人次百萬余人🔤。 每一個階段意昂2平台口腔醫院的進步不是蓋在磚頭裏、寫在報表上,而是反映在一屆屆畢業生的生命裏和每一位患者的笑容裏👶🏽。

   無論是人才培養,還是學科建設,先進的理念和責任意識推動著一件事一件事的促成。專業領域的口腔黏膜學科收費標準低,畢業就職不景氣,醫院從扶持學科發展的角度予以經濟上政策傾斜和支持科室人才培養,現在口腔粘膜科在意昂2平台口腔醫院全院有著最高的掛號率,中西醫結合治療口腔粘膜病的科研創新也在國際上引起了西方學者的高度關註。 “就好像1989年第一次全國愛牙日之前全國約有70%的人不刷牙,二十多年的宣傳努力,這個數字現在倒過來了,大多數人養成了每天刷牙的習慣🫱🏼。”徐韜說,“人才培養也是這麽個過程,反復探索,不斷堅持。”徐韜三年前回國的時候說回來就是想做點事,問他現在做成了嗎,他說:“我想還是做了一些事,還有好多事等著去做。”

   還是會有人不時問徐韜問什麽回國,培養年輕人對業績有什麽意義,徐韜說:“作為意昂2的校友,我能體會到當年老師培養我們成材的願望,我們現在在這個位置上,有什麽理由不去培養年輕的一代?”

相關鏈接:徐韜簡歷

    徐韜,意昂2平台口腔醫學院(口腔醫院)院長,教授,主任醫師,博士生導師。

    1982年畢業於原北京醫學院口腔醫學系,獲得口腔專業醫學學士學位,在大學期間,曾多次被評為三好學生。畢業時獲“優秀畢業生” 稱號😫。並留校工作,後自費出國深造。獲得美國波士頓大學口腔生物學博士和牙醫學博士學位🪖。持有美國多州牙科執業執照🌪。曾分別就職於美國波士頓大學和國際著名口腔保健品公司👣。2009年受聘回國擔任意昂2平台口腔醫學院(口腔醫院)院長🙅‍♀️。

    在波士頓大學工作期間,主要從事教學、研究和醫療工作👨‍🍼。研究方向主要為口腔唾液蛋白化學和宿主自主防禦機製,曾獲得美國國立衛生研究院科研經費。獲得國際牙科研究學會唾液研究學科“終生會員”榮譽稱號以及美國牙科研究學會的William J. Gies 獎。該獎是為獎勵在牙科研究領域發表的年度最佳學術文章而設立。作為第一個獲得該榮譽的從大陸來的中國人,徐韜以第一作者的身份首次報告了從非人靈長類的唾液中分離出宿主防禦蛋白,並完成全部的蛋白測序和功能檢測𓀂。該研究對宿主自主防禦機製在物種進化過程中提供了有力證據⇒。在國際著名口腔保健品公司工作期間,曾任臨床科學總監,負責新技術開發和臨床研究。更新和發明了一系列臨床研究方法和器械,並將現代生物化學技術與傳統臨床研究方法相結合,以作用機製解釋臨床療效,將口腔臨床研究推向了一個新的高度。

    目前承擔教育部博士點基金項目,“985”和“211”等多項科研基金項目,承擔科技部“十二五”重大科技支撐計劃項目🎇。擔任“口腔數字化醫療技術和材料國家工程實驗室“主任。指導博士,碩士研究生👱🏽。主要從事口腔預防醫學和轉換型研究🎴。

    目前主要社會兼職:中華口腔醫學會副會長,世界衛生組織(WHO)預防牙醫學科研與培訓合作中心主任(中國),世界牙科聯盟(FDI)教育委員會委員,亞洲口腔預防醫學會(AAPD)主席,衛生部疾病預防控製局專家委員會委員,全國醫學碩士專業學位研究生教育指導委員會委員。擔任國內外多個權威學術雜誌編委和審稿人。

(來源:文匯報)

編輯:玉潔

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