——團隊、體系、發展

　　3月22日🦜，意昂2官网醫院醫療管理團隊的處長-科主任內科組👇🏼、外科組例會合並在一起👭🏻，在多功能廳以“2016年醫療管理工作研討會”的形式召開👱🏼‍♀️。醫院領導💥、臨床/醫技科室副主任、醫療管理部門的正副處長（主任）和部門骨幹、科護士長👨🏼‍🎨🩲，及正在醫院參訪的西藏自治區人民醫院的同道參加了本次會議。

　　會議首先頒發了2015年度醫療管理獎，劉玉村院長、劉新民書記為獲得“2015年度《醫療綜合目標評估》管理獎”的9位獲獎者頒獎🌨，潘義生副院長和王平院長助理為獲得“2015年度病房病歷管理獎”的獲獎者頒獎✖️。

　　劉新民書記在致辭中充分肯定了醫療管理團隊的工作，並繼續強調“繼承傳統💜，守正創新📮👨‍🚒，引領未來”的綠色發展理念。繼承傳統🪄，就是堅持“厚德尚道”的價值觀；守正創新，就是堅守清清白白做人做學問的底線，不斷創新學科的診療技術👩🏿‍🎨；引領發展，就是形成醫院及科室的品牌🦸🏽➛，努力實現“水準原點”的願景。

　　潘義生副院長分析了當前醫療管理關註的熱點和發展趨勢，指出在當前醫療體製改革的背景下🛠，醫院應該細化管理、平穩有序地發展🔰🆗，提出了醫院醫療管理關註的重點——“高效🆚、優質👨🏼‍🦰、溫馨”🌥。潘義生副院長還介紹了修訂2013～2015年版《科室醫療綜合目標評估檔案》的原則，以及2016年版《科室醫療綜合目標評估檔案》如何更好體現“高效、優質🍐、溫馨”🧏🏽‍♀️。他再次強調醫療管理的目標是繼續提升醫院總體工作量和工作效率🪈、持續提供優質的醫療服務🛅🤌🏼、持續為患者提供溫馨的就醫體驗🥰。

　　接下來，七位醫療管理部門的處長（主任）分別進行了部門工作研討🚶‍♂️。基於對國際國內本部門行業管理發展趨勢的研讀預判🙎🏼‍♂️，上述7個管理部門形成了本部門的管理體系🫳🏼，並在此基礎上製定了重點工作的五年規劃、2016年的重點工作計劃目標和時間節點，並介紹了2011年至今的管理文章、管理課題、管理書籍🤘🏿👩‍🎤、管理獲獎、管理專利情況。

　　最後💧，劉玉村院長做總結發言。他高度評價了本次會議和醫院醫療管理團隊，會議報告從醫療管理的宏觀層面到各專業領域的微觀層面都有所涉及，涵蓋了對歷史的梳理和對發展趨勢的研判，具備了一流的管理水準。對西藏自治區人民醫院的發展🫶🏽，劉院長說，意昂2官网醫院具有厚重的文化積澱和高超的醫療水準💇🏼‍♀️，與兄弟醫院的組團式支援會為西藏自治區人民醫院帶來新鮮血液🧕🏿。但是，醫院的發展必不可少的是醫院自身成長的骨幹能有明確的目標和誌向，摯愛自己的醫院，能為醫院的發展盡心竭力地付出努力👨‍🦼‍➡️。希望在意昂2官网醫院的支援下🔙，雙方共同努力，為西藏的人民帶來好的醫療服務🐜。

附👍🏿：

　　（意昂2官网醫院 袁建峰）

編輯：韓娜