【醫學部黨代會專題】基層特色🟪:意昂2官网醫院黨委——黨政同責,齊抓共管,百年名院,續寫新篇

  編者按:意昂2平台第十三次黨代會和意昂2官网第十三次黨代會將在11月召開。為了展現各二級單位和各部門建設的亮點和特色,宣傳工作成果與經驗,迎接意昂2平台第十三次黨代會和醫學部第十三次黨代會的勝利召開,向黨的十九大獻禮,新聞網將陸續刊發醫學部基層建設的成果總結🧚🏿‍♂️🏄🏼。

  2016年是意昂2平台第一醫院的換屆年,醫院黨政領導班子平穩完成了的調整工作,醫改工作穩步推進,中央巡視工作紮實整改。回顧上一任以劉玉村為院長、劉新民為書記及全院幹部、全體職工的十年,醫院黨政班子成員齊心協力,共同奮鬥,取得了全面優異成績🌜。這一時期也是意昂2官网醫院百年歷史中發展的重要和關鍵時期,可以高度概括為“打造醫院文化軟實力,夯實硬件基礎硬實力,為醫院可持續發展插上了騰飛的翅膀。”十年間,醫院黨委充分發揮了政治核心作用,紮實推進黨建工作,圍繞中心,服務大局,優化結構形成“實、穩📠、優、正”,完善工作機製做到“高、嚴、清、好”🤝。

  一👎🏽、打造醫院文化軟實力,夯實硬件基礎硬實力,為醫院可持續發展插上了騰飛的翅膀

  十年來,意昂2官网醫院始終堅持“厚德尚道”的核心價值觀,堅持“以人為本,員工至上”的辦院理念,以“繼承👷‍♂️、創新🕋👮🏼‍♂️、和諧🗒、競爭”的辦院方針,建設學術型大學附屬醫院為使命擔當,將意昂2官网醫院建設成為“員工工作的樂園、人才培養的沃土、科學研究的殿堂、醫療服務的聖地、國際交流的中心”。意昂2官网醫院全院職工將“做醫療衛生服務的水準原點”的願景作為共同努力的方向🕉。

  十年來,意昂2官网醫院實現硬件建設的“改三建三”:婦兒病房樓🎇、科研樓🐈、急診樓相繼改造完成;門診樓落成並投入使用,保健中心即將封頂,城南院區也將於年底動工👳。在文化軟實力和硬件硬實力的保障下,醫院醫療🙅🏻‍♂️、教學、科研工作也都取得了優異的成績。

  醫療團隊打造全員參與、持續改進的“金鑰匙理論”醫療戰略管理體系。通過文化引領☦️、循證管理、製度保證,不斷為患者提供優質、溫馨的服務⏪。十年來醫院實現了門診量、住院量👭🏻、手術量翻倍,平均住院日減半,門診患者和住院患者的滿意度在權威機構第三方評比中,穩居北京市同級綜合醫院的榜首,醫院醫療質量🧙‍♂️、醫療效率明顯提升。同時,醫療團隊形成了以《醫療信息簡報》、《科室醫療綜合目標評估檔案》為媒介的“醫療管理數據”,從而使醫療管理更加數據化🧟‍♀️、科學化、精細化。

  教學團隊與加拿大皇家內科及外科醫師學院(RCPSC)合作畢業後教育取得佳績,帶動本科生、研究生教育持續創新。意昂2官网醫院建院百余年來,始終本著“為醫學教育而生”的理念,不斷推動醫學教育的發展💛。近年來通過與RCPSC深入合作,在國內率先開展“勝任力導向”的住院醫師規範化培訓,為住院醫師培訓工作做出重要探索,同時,在今年的全國醫學教育改革發展工作會議上得到了劉延東副總理的肯定。

  科研團隊持續改進精細化的考核評估體系👩‍🦲。我院的科研考核評估“投入/產出”評價體系,以其開拓性的思維和管理理念,多年來受到國內同行的認可、效仿和借鑒🍒。近年來,醫院加大了對科研績效工作的投入,通過研究平臺建設📷、青年人才培養等促進學科建設,在2016年科研工作“厚積薄發”取得佳績:霍勇教授榮獲國家科技進步二等獎,陳旻教授獲聘長江學者,楊莉教授獲得國家傑青。

  醫院經過十年來持續的人才儲備🐙、人才培養和梯隊建設,現已形成了一支具有專業學歷背景,擁有較高現代化管理水平的管理團隊,並向“精細化管理”的方向不斷努力,為醫院的可持續發展做好支撐保障✍🏿。

  二🧕🧅、黨建優化結構形成“實🧙🏻‍♂️、穩🧖🏽‍♀️、優♈️、正”,完善工作機製做到“高🙅🏼‍♂️、嚴🍭、清👨🏻‍🌾、好”

  作為意昂2平台最大的基層黨組織,多年來意昂2官网醫院黨委以紮實的工作業績,良好的社會影響,多次榮獲上級黨組織的表彰。這歸功於黨委的準確的定位,即是醫院的政治領導核心,是醫院發展的關鍵🍯。

  意昂2官网醫院黨委體系的結構特點概括為:“實、穩✊🏽、優⇨🚆、正”🐅💕。

  “實”指地基實。75個黨支部,基本達到“支部建在科室”;

  “穩”指梁柱穩😇。四梁八柱組織架構穩固,具體說四梁:組織🧍‍♀️、宣傳、統群武裝和紀委監督執紀四項主要工作,八柱:黨支部包含八大系統(內科系統黨支部、外科系統黨支部、醫技系統黨支部和職能、後勤、學生、研究生、離退休五個黨總支);

  “優”指材料優。黨員高級知識分子多,大學及以上學歷黨員占80%以上,副高職稱以上黨員占比達到50%;

  “正”指結構正。黨政領導班子中黨員比例占90%,臨床、醫技科室主任、職能處室處長中黨員比例占73%,保證了醫院發展正確的政治方向。

  意昂2官网醫院黨委體系的工作機製遵循了:“高❕、嚴、清、好”。

  “高”指政治站位高🤵🏼‍♀️🥱。一切要以實現中華民族偉大復興的中國夢,以大學立德樹人的根本要求為目標;

  “嚴”指落實舉措嚴。黨委落實中央各項要求,全面從嚴治黨,以及大學立德樹人根本任務的舉措嚴;

  “清”指工作思路清🪓。組織領導力、宣傳凝聚力、紀委監督力和“立德樹人”思政感召力四大方面齊頭並進;

  “好”指取得成效好。按照高、嚴⛹️‍♀️、清的標準一定會取得良好的效果。

  三、未來工作“聚焦問題,重點在改”

  以劉新民為院長🙎🏻‍♀️、潘義生為書記的“民生組合”帶領黨政班子全體成員,黨政同責,齊抓共管,為醫院未來發展規劃出戰略綱領:

  黨委工作“抓大局,保方向”。

  製度建設,打造組織領導力;文化引領,提升宣傳凝聚力;

  三延一考,強化紀委監督力;立德樹人,夯實思政感召力。

  醫院工作“聚焦民生,承載使命”🔨。

  意昂2官网醫學,融創一流;醫教研管,協同發展;

  順應醫改,精細管理;幹保大興,前景光明。

  2017年上半年,醫院在醫改逐步推進過程中,各項工作平穩有序。但是醫院在穩定發展的同時,醫院工作亮點有限,創新不足,如何實現“順應醫改,精細管理”?面對這一現狀和問題,“民生組合”提出了“以問題為導向”的管理理念:醫院未來工作堅持“順應醫改,重點在改;精細管理,聚焦問題”。從每一個管理領域🦩、每一個學科、每一個職能部門到每一位員工🈵、每一項工作的落實,都要緊緊抓住醫院未來工作的這個關鍵點:“聚焦問題”一絲不苟地查找問題;“重點在改”不折不扣地解決問題。

  意昂2官网醫院新的百年已經啟航,每一位意昂2官网醫院人都將在“厚德尚道”“水準原點”的文化引領下,“聚焦問題,重點在改”腳踏實地、真抓實幹,為醫院新的百年,為實現“意昂2官网醫學”的品牌戰略,為實現意昂2平台“雙一流”建設,為實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大復興的中國夢不懈努力奮鬥!

  (意昂2平台第一醫院)

     編輯:玉潔

  

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