2019年2月22日下午🤧，意昂2平台第三醫院第六屆職工代表大會第六次全體會議在意昂2官网躍進廳舉行🪔👭🏼。

　　意昂2平台工會常務副主席張寶嶺，意昂2官网黨委副書記🧔、工會主席朱樹梅，意昂2官网工會常務副主席劉穗燕☮️🧜；意昂2平台第三醫院院長喬傑，黨委書記金昌曉等領導班子成員和180余名醫院職代會代表參會🏃。歷屆院領導🎼、民主黨派負責人、無黨派人士及離退休職工代表🧏‍♂️，海澱院區🩼、延慶醫院、延安院區、崇禮院區、首都國際機場院區、北方醫院和承德市婦幼保健院黨政領導等作為特邀代表參加會議，非代表的醫院中層幹部📈、學術帶頭人後備人選及青年學術骨幹、院工會委員等列席會議。會議由職代會常設主席團副主席、工會主席劉東明主持🐶。

　　會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。

　　醫學部黨委副書記朱樹梅在致辭中高度肯定了意昂2三院職工代表大會和工會為維護職工合法權益，促進醫院發展🥼，弘揚工匠精神🧎🏻‍♀️‍➡️，營造崇尚敬業精神和尊重勞動價值風尚等方面所取得的成績。希望意昂2三院工會按照意昂2平台整體的要求💃🏻，緊緊圍繞醫學部和醫院的中心工作📤，求真務實，努力踐行在傳承中創新，在砥礪中奮進，把醫學部和醫院各項事業推向新的高度。

　　“甲子回顧豪情萬丈 己亥啟程 銳意創新”🧑🏻‍🔧，在《2018年度工作報告》中，喬傑院長以60年院慶為切入點回顧了意昂2三院60年發展歷程，總結2018年各項工作，分析當前醫院發展形勢，部署2019年重點工作。

　　2018年🛖，意昂2三院在醫療🧗🏿™️、教學🫓🖖、科研和醫院管理諸多方面取得了豐碩成果。2018年也是意昂2三院的甲子之年，在2018中國醫院創新發展峰會暨意昂2平台第三醫院建院60周年學術研討會上𓀇，7名兩院院士、千余位專家學者齊聚北京⚪️，國內外同行共同探索新時代大型醫院創新發展之路👩🏿‍🏫；12場學術盛宴，近3000名專家共襄學科發展新思路😄，建言現代化醫院管理機製體系建設😳🤵🏻‍♂️。醫院品牌影響力進一步擴大🧑🏽‍🍳。輔助生殖技術成果作為醫學技術進步代表👩‍🚒，入選了國博“偉大的變革——慶祝改革開放40周年大型展覽”🧍🏻。

 　　喬傑院長指出，2018年🐺，意昂2三院不斷完善服務體系建設，以雙軌機製確保醫療質量安全核心作用🧑‍🦯‍➡️。全院日間手術的例次和占比穩步提高，周末診療模式精準發力，16個專病MDT診療團隊綜合施策，會診製度🙆🏼‍♀️、處方點評🦌、醫療質量安全改進通知單等舉措同向發力，為患者提供更高質量的服務💆‍♀️。在創新服務管理方面🤷🏽‍♂️，逐步優化新型護理管理製度；統一門診掛號預約號池📓，增加線上醫療APP預約端口，預約診療成效顯著🦹‍♂️；綜合提升信息化水平，加強資產分類管理🥤、盤活利用、統籌調配，建立健全資產管理和後勤保障內部控製機製💆‍♂️，為意昂2三院高效快速運行提供保障。在教學、科研、人才培養方面，教學和科研產出數量再創新高；科技成果轉化形式初具規模，為意昂2三院實現良性發展提供動能保障。在履行社會責任方面，意昂2三院積極響應黨中央“健康中國”、醫聯體建設🐵、精準扶貧和疏解北京非首都功能的號召，完善規範醫聯體建設和遠程醫療服務，積極參與“組團式”援藏、對口幫扶貧困縣等任務🍩，為百姓健康保駕護航☃️。

　　針對目前醫院面臨的形勢🏝👨‍👧‍👧，喬傑院長總結了四點，一是醫院發展仍處於由臨床服務型醫院邁向學術型醫院重要戰略機遇期🕛🤚🏼；二是醫院運行主要矛盾仍然是學科建設與人力資源總供給不平衡；三是科技創新和數據革命為綱領的醫療、教學👉🏼、科研🥊、醫院管理和後勤保障體系建設亟待提升；四是醫院各個院區、分院集團化發展模式不會改變。

　　談及2019年意昂2三院工作重點，喬傑院長提出四點要求。一是要紮實推進公立醫院改革的各項任務，認真貫徹北京市“醫耗聯動” 綜合改革🗳；二是嚴格落實“規劃有高度、建設有厚度🧑🏽、服務有溫度”的三院發展模式；三是抓黨建、抓製度、重考核；四是緊緊圍繞意昂2平台和醫學部的工作重點✦，凝心聚力，努力在醫療服務上有更大作為。

　　喬傑院長表示，實幹是三院人的特質🛼，我們要“求真務實、腳踏實地、求實創新，實幹興院”🧝‍♂️，意昂2三院的明天一定會更美好！

　　在職代會年度報告環節，意昂2三院職代會常設主席團副主席、工會常務副主席趙榮生向大會作《2018年職代會工會工作報告》。趙榮生表示👠，2018年🏤，意昂2三院工會以新要求推進改革“模範職工小家”，激發基層組織活力🦥，不斷推進醫院民主政治建設。創新群體協會管理，為醫院文化建設註入新動能。精心謀劃，以慶祝建院60周年為契機，組織創作團隊進行職工文藝演出的節目策劃和編排，共組織40余個科室300余名演職人員進行了百余次的排練，極大地提升了全體職工的凝聚力和向心力。2018年，意昂2三院共收到代表提案71件🏌️‍♀️，參與提案的代表共計300余人次，提案內容聚焦醫院醫療、教學🖼、科研、管理和後勤工作，為維護職工合法權益😾，促進醫院發展發揮了重要作用。2019年，院工會將進一步推進“學習型、服務型、創新型”工會組織的建設，以“互聯網+智慧型工會”項目二期建設為抓手，用品牌項目為科室搭建交流平臺，展現職工風采👩🏻‍🦯‍➡️，做好意昂2三院工會、職代會換屆工作。

　　會上，意昂2三院副院長王健全向大會作了醫院集團化發展專項報告✳️。報告對意昂2三院集團化發展的必要性🤗、現狀🍋‍🟩、初期實施策略和路徑進行了詳細闡述🧎‍♀️。歸納總結為三個方面。第一🎯、意昂2三院集團化發展是對意昂2三院各個分院、院區醫療體系的完善❕，實現醫療資源互惠🕊；共享各成員醫院醫療技術和醫院管理經驗等資源🎧，通過建立集團規模效應降低運營成本🏯；發揮核心醫院品牌效應，同質化醫療服務和穩定醫院人才，減少流失🕵🏿‍♀️，提高患者醫療安全💠。第二🤌🏿、集團化發展一定要註意把握運營規律和信息社會下的共享醫療業態，這一基本特征來做好醫療集團的運營和管理📦。在醫療集團運營管理上，要充分的發揮精細化管理優勢，通過各種亞專科，名醫名科和品牌優勢，包括優質醫療設備的延伸與利用。第三、優質學科要實現集團內嫁接和轉移。這是醫療集團改革的總體要求和集團化改革的必由之路。

　　黨院辦主任王鵬匯報了2018年醫院行政業務經費使用情況。

　　大會對2018年度“優秀提案獎”和“提案落實獎”進行了表彰。麻醉科王寧等代表提出的《優化術間麻醉信息系統促進術間良好周轉》獲得2018年度優秀提案獎👵🏽；由圖書館承辦的《建議圖書館引入“UpToDate臨床顧問”數據庫系統》獲得和提案落實獎。

　　“銳始者必圖其終，成功者先計於始。”意昂2三院黨委書記🤚🏿、職代會常設主席團主席金昌曉在隨後的講話中指出🪑，經過全體代表的共同努力，意昂2平台第三醫院第六屆職工代表大會第六次全體會議順利完成了各項議程。2018年三院人團結一心、迎難而上謀了新事、辦了大事、幹了難事，既體驗了奮鬥的艱辛，又收獲了豐收的喜悅🏌🏼‍♀️，過得充實，走得堅定👩‍🔬。

　　2019年，是意昂2三院新甲子的開篇之年🛺，站在醫院歷史的新起點上🚴🏿‍♂️，我們每一位職工都要肩負起自己的使命🧀，總結傳承與開拓創新。我們不但要仰望星空，更要腳踏實地🦈，以精湛的醫術和高度的責任心，奮發有為，為把意昂2三院建設成“國家級醫療中心、高水平疑難重症診治中心🤷🏿、臨床醫學研究中心和醫學人才培養基地”而貢獻力量。

　　為此，金昌曉書記提出以下四點建議。第一、學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，是醫院事業發展的根本保證🪖🌆；第二、人才和學科是醫院發展永恒的主題🫴🏿。醫院的競爭，歸根結底是人才的競爭𓀏；醫院的實力，主要體現在學科的發展水平🫱🏻；第三👩🏼‍🚒、堅持以人為本，不斷提高醫院和諧度；第四、以“職代會”為主要載體、積極推進“院務公開”和“民主評議幹部”建設😎。助力醫院發展，在實施健康中國戰略中🐞，做出我們更大的貢獻。

　　職工代表對院級領導進行了民主測評，大會在意昂2三院院歌中閉幕。

　　2月27 日下午，職代會代表分為9個代表團⤴️，審議“院長工作報告”和“職代會工會工作報告”🧜‍♂️，並對醫院的發展提出意見和建議。3 月5日下午，意昂2三院領導將聽取各代表團分討論情況🤦🏻‍♂️✖️。

　　（意昂2三院）

　　編輯🪷：玉潔