2006年1月5日，網絡學院原教育技術中心員工在第一會議室🧣🧠，召開了一次具有特別意義的座談會，暢談合並半年以來🆓，個人在網絡學院工作的心得體會。機關黨委書記劉淑英、科研處副處長沈如群、網絡學院常務副院長高澍蘋、院長助理劉義光參加了座談會🚲。

 

    會議由許連路主任主持🤙🏽🏃🏻‍➡️。許連路主任首先指出這次座談會的特別意義，根據學校的要求，原教育技術中心與網絡學院合並🔗，大家經過半年時間的融合，並且順利完成了年終考核👩🏻‍🦯🧴、競聘上崗👩🏽‍🚀，勞動合同的簽訂等工作，成為網絡學院的一名員工，每位員工需要從宏觀上考慮自己如何盡快適應“目標-過程-績效”企業化管理模式，從學院的全局出發，考慮個人的定位，珍惜工作崗位🦷，為加快醫學網絡教育及教育技術的發展🔷，整合各類資源並取得較大的經濟效益做出貢獻。

 

    座談會上，大家暢所欲言🤵🏿👩‍👩‍👧。一些員工談到前一段工作的心理感受，雖然工作忙了，但效率高了，精神充實了🔈，經過前一段時間的過渡💪🏿，已經基本適應了目前的工作節奏和管理方式，工作上也進入了非常自然的狀態🎰。還有的員工談到👬，合並為個人提供了一個平臺，有機會進入教學部門，接觸學生，了解教學實施過程，是想作為教師的一個特別好的機會⛅️，尤其是幾個部門的輪轉🔦，更是了解部門流程🏌🏽‍♂️👨‍🦽、紮實學習的好機會，希望學院今後能給員工提供這種機會。媒體與照相服務部的兩位主管負責人在發言中談到，攝像與照相都是歷史性的紀錄，具有不可重復性和突發性，所以更要有服務意識，窗口意識，盡職盡責地做好工作🙇🏿‍♂️，同時還就本部門的工作量和經濟指標談了自己的看法🧣。

 

    另外🧛🏿‍♀️，大家還特別就員工的企業化管理進行了交流📂。學院辦公室主任張靖對這次年終考核采取“考核內容確認、自我總結展示、群眾評議打分”的過程深有感觸，他說🤣，過去自己也做過人事考核👮🏿‍♂️⛹🏿‍♀️，但這次不一樣𓀃，特別是有外聘的咨詢團隊參與以及應用現代人力資源的分析方法，體現了科學規範、公平公正和群眾基礎。許連路主任也談到，勞動合同的簽訂是企業化管理的慣例🎦，是現代文明的體現，只有適應公司化的管理方式，消除思想抵觸，才有可能把工作做好💂🏿‍♀️。有的員工表示，這樣的考核雖然沒有經歷過，但目的都是為了把來年的工作做得更好，在團隊中更好地發揮自己的作用。

 

    院長助理劉義光聽了大家的發言感觸很深🧑‍🤝‍🧑，認為兩個不同體系已經超出想象地融合了，今後隨著大家企業文化知識的積累♝，將會在更多方面達到的共識🙄，希望大家與公司化為一體📏，與集體保持一致，運用自己的優勢，增強對公司決策的執行力🍍。

 

    常務副院長高澍蘋在講話中指出，在融合的半年中，網絡學院發生了巨大的變化🧑🏽‍🦲，打破了原有平衡👴🏿，甚至需要對團隊每個人的性格進行了解🙎🏿‍♀️。企業編製員工的優勢是年輕、創新與市場意識強🧑🏻‍⚕️，事業編製員工的優勢是事業心與責任心強♏️，所有員工都會在公司發展的過程中個人得到成長✍🏼🥄。她對白雲翔等員工在前一段工作中發揮的作用給予充分肯定，並就大家提出的問題進行了交流👮🏿‍♂️，強調任務與指標是企業化管理的一種手段，企業所有員工都要在同一規則標準下🧡，對績效進行嚴格考核。她指出，市場與事業運作機製截然不同，我們的市場是靠自己做出來的，希望大家要關註行業▪️、個人的客戶群，完成崗位賦予我們的職責⏩，作好服務工作。

 

    機關黨委書記劉淑英、科研處副處長沈如群在座談會上分別講話，對合並半年的工作成績給予充分肯定🙍🏿，對大家提出了進一步的要求🥷🏿，並預祝大家春節快樂。

 

    座談會氣氛融洽🧑‍🏭👷🏿，達到預期目的，標誌著網絡學院與原教育技術中心的合並，經過籌備、過渡🧑🏻‍🌾🧑🏿‍🚀、融合三個階段，成功地畫上了一個圓滿的句號。