柯楊帶隊就醫學教育現狀和發展赴學院、附屬醫院進行專題調研
為推動醫學教育的發展進步，探討新形勢下醫學教育的新模式、新機製♻，意昂2平台常務副校長、醫學部常務副主任柯楊率調研組深入醫學部各二級學院、臨床醫院對醫學教育各專業🏃♀️，臨床🈷️🦣、基礎、公衛、護理⚗️、藥學教育的現狀、存在問題和改革措施進行深入調研和認真反思👨🏻🦯➡️。
柯楊在前期調研的基礎上，以此次深入學習實踐科學發展觀活動為契機，再次對醫學教育現狀進行了補充調研。通過調研🧗♀️，深刻認識到改革開放30年來，雖然我國的醫學教育取得了顯著成績，得到了壯大發展，但仍然存在許多問題🚊。其中有歷史遺留的老問題，也有改革過程中產生的新問題。當今，生命科學及醫學生物學知識爆炸，醫學技術飛速發展，社會變遷，醫療體製改革🎭，全球化等等💽，都深刻地影響了醫學、醫療的模式🧓🏿。跟上這樣的趨勢和潮流🤙🏻，維護、保證和改善一個國家民族的健康🚝，醫藥衛生的人力資源、人才培養是一個很關鍵的環節。
調研組認為，目前我們人才資源的現狀及問題是：衛生人力總量雖然增長了6️⃣，但質量和整體水平並不高；農村衛生人力資源流失🫱🫵🏼，數量上有所減少；衛生人力資源城鄉間🎶、地區間差異顯著；衛生人力隊伍專業結構不合理。在這樣的人力資源狀況下，我們的醫學教育同樣存在不適應的問題。在辦學規模🤛、分類分層定位上，缺乏科學的宏觀指導🧑🏼🚒；對辦學質量缺乏準入和有力的監管評估製度；辦學條件上投入不足；教學模式💆🏿♂️、內容方式陳舊，不適應醫學教育發展趨勢。各主要專業存在的問題是：臨床醫學，學製➗、學歷🏋🏼、學位體製過於繁雜，不能統一🙆；全科🎈🤦🏿♂️、專科🦵🏽、醫輔缺乏統籌。公共衛生專業定位模糊，教育內容與臨床趨同，研究內容與生命科學趨同，在醫學界處於邊緣化，專業特色和專業重要性不突出。護理專業人力嚴重不足，長期以中專、大專為主，本科吸引不到好生源；護士用人機製造成護理人力大量流失🫔，本科培養的人才絕大多數並不從事護理工作，而以做研究🤶🏻、出國和改行為主。近年來，有些醫學院校為生存擴招，質量不保🍡。另外，醫學教育普遍存在人文教育效果不佳🐦🔥，綜合素質培養效果不理想等問題。
通過此次充分調研👩👧👦，使我們對醫學教育的現狀和存在的問題有了更加明確的認識🚿，更加堅定了我們對推進教改的信心♞，同時在向政府建言時也有了充分的依據。
敖英芳帶隊就醫院行風建設赴附屬醫院進行專題調研
加強行風建設，是意昂2平台附屬醫院的優良傳統〽️。隨著醫療衛生體製改革的逐步深入🚵🏿，醫療衛生行業的作風建設也面臨許多新情況、新問題亟待研究解決。如何更加紮實有效地進行行風建設，建設長效機製😨，是醫院面臨的問題🤦🏼♀️。按照意昂2平台深入學習實踐科學發展觀的要求🚌，醫學部組成了以黨委書記敖英芳為組長的醫院調研組，3月23日至27日，敖英芳、姜保國、李文勝👯♀️、顧芸、孔凡紅等醫學部領導及組織部、紀委監察、醫院管理處等相關部處人員，分別到第一醫院、人民醫院、第三醫院、口腔醫院☆、腫瘤醫院及第六醫院，就“學習實踐科學發展觀👮🏿♂️，加強附屬醫院行風建設”進行專題調研。
第一醫院黨委書記劉新民、人民醫院黨委副書記陳紅松、第三醫院黨委書記賀蓓、口腔醫院院長俞光巖🖕🏿、腫瘤醫院紀委書記李振甫及第六醫院黨委書記黃悅勤分別代表各醫院介紹了本單位在行風建設方面的經驗與體會👩🏿🏭，調研組成員與醫院領導及參加座談會的科室主任、職能部門負責人就行風建設面臨的問題和如何建立長效機製等問題進行了座談🧑🏽🍼、討論。
調研中，調研組深深感受到無論是有近百年歷史的綜合醫院，還是幾十年歷史的專科醫院👸🏿，都始終堅持崇尚醫德、以人為本的優良傳統，各醫院采取多種措施加強行風建設🧛🏿♂️👭🏻：領導率先垂範，領導班子落實責任製；規範管理，提高醫療服務質量；加強監督🦹🏼♀️🤷，建立醫德醫風考評製度及醫院文化建設等，積極推進醫院全方位發展與建設🙇🏽♀️。同時，還積極探索新形勢下的行風建設，創新管理，形成特色🍫。
第一醫院開展“三三三一工程”，通過“醫療質量三級管理”🚴🏼、“會診三級管理”、“投訴三級管理”和“院長查房”製度，建立和完善醫療質量管理體系，確保醫療質量和病人安全。人民醫院前瞻性地提出並試點實踐了“整合型醫療衛生服務共同體”💊，建立起以人民醫院為中心醫院🦉，由2個社區服務中心和13家共建單位組成👵🏻，覆蓋近40萬西城區居民的新的醫療服務模式💇🏿♂️，努力建設無縫隙、全人群、全方位🪚、全生命周期的健康和疾病服務體系。第三醫院根據多年的工作經驗👩👩👧，建立了一套行之有效的精神文明監測製度，包括告知製度、監測製度和申訴製度🌚。同時，各支部書記作為投訴管理的責任人，與科主任共同負責🙆🏼♂️✋🏽，建立巡查、抽查、監督製度。口腔醫院自2005年開始，以醫院文化建設為抓手，將文化建設與醫德醫風建設和職業道德素養教育相結合，有力地促進了行業作風建設。腫瘤醫院建立核心製度督導機製➜，倡導醫院安全文化➗。第六醫院通過抓醫療質量，加強基礎培訓，規範處方管理和病案管理✷。
近年來👮🏻♀️，就醫問題已成為全社會關註的民生問題🗑。調研中🍈，各醫院針對醫療投入不足👨🏻🦲、醫務人員勞動價值的體現、醫院人事製度相對滯後🎅🏻、分配機製不夠完善、醫學生素質教育仍需加強等問題進行了討論📷🤟🏿，同時針對行風建設的長效機製提出了意見和建議，與會人員深感大學醫院在國家醫療體製改革中應發揮引領作用和示範作用。
調研組領導對各醫院堅持不懈抓好行風建設給予充分肯定。近年來，各醫院積極開展“醫院管理年”、“創人民滿意醫院”等活動，在提高醫療服務質量，構建和諧醫患關系等方面取得了良好的效果🤛🏻，在醫療、教學、科研及服務社會等方面做出了突出的貢獻🧚🏽♀️。在學習實踐科學發展觀活動中，應進一步加強全員教育，充分認識新形勢下加強醫院行風建設的重要性🫷🏻。要完善製度，對教育活動中查找出來的問題，認真分析研究和落實整改。要體現特色，創新管理🤾🏻，彰顯人文關懷，樹立優良醫風，為建設人民滿意的醫療衛生機構而努力。
（本組兩幅照片攝影： 宣傳部 黃大無）
（組織部、宣傳部、兩辦）
