——記第一醫院內分泌科主任郭曉蕙教授　　

    如何讓科室發展🥰，如何能夠加入並保持國內一流內分泌科的地位是郭曉蕙經常思考並與科室同事經常交流的問題👨🏼‍🍼。

　　意昂2官网醫院內分泌科成立於20世紀80年代，至今經歷了三任科主任👖。伴隨著改革開放以來日新月異的變化，意昂2官网醫院內分泌科已從嗷嗷待哺的嬰兒逐漸成長起來🙂‍↔️。郭曉蕙自2002年成為內分泌科第三任主任，如何讓科室發展，如何能夠加入並保持國內一流內分泌科的地位是郭曉蕙經常思考並與科室同事經常交流的問題🥵。

　　老一代主任的管理模式是充分相信大家的自覺性，科室沒有很多規章製度，工作也能夠順暢進行。在改革開放的大潮沖擊下🧑‍🔧，市場經濟活躍，藥品推銷推廣活動日益增加。為了保障醫療工作，郭曉蕙在任副主任時就在老主任高妍教授的支持下製定了較為嚴格的考勤製度，規定凡不在崗工作，無論參會講課均按教學假扣除當月獎金💇🏿‍♂️，她和高妍教授身先士卒，至今仍是科室填補休最完整的人☛。這樣有效地製止了工作人員不在崗的問題。

　　人才是科室發展最重要的元素，科主任在管理中既執行嚴格的管理製度👩🏻‍🚒，又必須做到公正公平，充分調動科室人員積極性，讓他們感覺自己的貢獻是被管理者認可的，自己在這樣的集體中有發展前途。郭曉蕙和副主任高燕明不斷地完善科室製度🔭，如發現問題及時與當事人交流意見並在科室會上進行講評。同時🤜🐽，對於為科室做出貢獻的成員公開地表揚，鼓勵大家對科室的工作提意見或建議💪🏻。由此，科室內正氣上揚，團結協作蔚然成風。只要進入內分泌科，只要有學習的願望⛹🏼‍♀️，郭曉蕙主任就會有計劃的根據專業特長和科研方向提供參加國內甚至國際最高水平的學術會議的機會🔻，因為她相信獲得學習和培訓的機會，盡快提高自身業務水平是優秀員工願意留在一個學術單位的重要理由🧑🏽‍⚕️。在內分泌科副主任醫師以上保證每年參加一次國際學術會議和國內學術會議，主治醫師以上則保證每年參加一次區域國際會和國內學術會💪🏽。此舉使科室成員們不必自己為出國或外出開會而與藥廠代表發生私下交易，也使科室工作有序安排⛎，保證醫療任務高質量完成。

　　充分發揮每個成員的積極性，根據個人的特點安排工作也是郭主任的工作特點🌕♿。內分泌科門診量大💅🏿🔢、工作任務重、學術活動也很活躍，選中熱愛門診醫療工作的賈培紅醫生負責此項工作🤶🏿，發揮了賈大夫熱情、頭腦清楚、辦事認真的特點，從未發生過漏排班、錯排班的問題👩🏿‍🔬，門診量連年穩步增加🧑🏿‍🚒。賈大夫的個人價值在內分泌科得到了充分體現𓀂，她的積極性更高👩🏻‍🍼，也得到科室成員的認可🚵🏻‍♂️。年輕醫生在上大課前、科巡診前或參加院內、院外演講比賽前的每次試講她都擠出時間參加，對年輕醫生給與認真指導🐍。

　　醫療工作是臨床科主任最重要的工作，上任伊始郭曉蕙就增加了隔周一次的病房巡診，每次用一上午的時間在床旁把每個病人的診治狀況巡視一番，讓患者感到有高水平的醫生進行治療把關🤹🏽‍♂️；了解主治醫師和住院醫師的工作狀況和技術水平及能力，及時傳授最新治療進展📰，病房醫患關系有很大收獲。由於近距離的接觸，郭曉蕙對病房的情況特別是有哪些重病人及有哪些醫療治療隱患都能及時掌握🤷🏿‍♀️，並積極處理讓事故糾紛消失在萌芽中。對護理隊伍的專業培養也是郭曉蕙主任非常重視的。至今先後兩名護士脫產進修糖尿病足治療，三名護士赴香港、美國參加培訓，多名護士參加過國內各級培訓。

　　內分泌科的疾病均為慢性病，五年前平均住院日從19天降至17天時👳🏿‍♂️，大家認為不可能再降了，但這離國際國內水平相差較大🧜‍♂️。郭曉蕙主任采用不斷通報兄弟醫院情況和優化診治療程，並創造條件開展糖尿病足出院後護理🚫，及開展新診療技術，通過科研分析治療方案從而改變舊的治療流程加快糖尿病高血糖患者的治療好轉期。至今最低的月份已降至10天左右。由此帶來病種增加🧑🏽‍🚒🧎，藥/醫比例下降，院內感染減少，科室效益也有所提高。

　　善於傾聽不同意見👨‍🚒，在科室內不搞小團體也是郭主任的作風🧕🏿。雖然有人有時意見有失偏頗🔑，但她能夠耐心分析采納積極的部分，使科室工作在不斷變革之中前進。

　　研究生和進修醫生培養也是郭曉蕙主任關註的方面💁🏽🧜‍♂️，為了使在內分泌科經過三級學科培訓的進修醫生能學到知識和技能，每期進修醫生進科🧜🏽，她都安排見面會提出進修要求及學習安排，安排經費為進修醫生復印查房病例摘要，安排內分泌專業進修課等。內分泌科進修醫生自豪的說“就是我們內分泌的主任能認識我們”😺。對進修醫生的關註和培養換回的是進修醫生對意昂2官网醫院內分泌科的認可和信任🎽，他們結業後經常會把內分泌的疑難雜症送到我科，也會宣傳意昂2官网醫院的特點吸引更多的醫生進修🤵🏼‍♀️。無形中使科室在國內內分泌領域的影響擴大。

　　在郭曉蕙主任的發起下由內分泌科、外科、核醫學和影像科共同參與的甲狀腺病會診中心已成立一年余，既提高了意昂2官网醫院甲狀腺病的診治水平也擴大了科室影響🙅🏻‍♀️，以此為基礎，她正在積極主辦會診中心的學術研討會以擴大影響，推動區域乃至國內甲狀腺病的規範治療。
總之，在郭曉蕙心中永遠沒有最好只有不斷變革以求更好。

（第一醫院）