2013年11月22日🧖🏽‍♀️🦵🏽，藥學院特邀請醫學部公共衛生學院衛生政策與管理學系醫院管理教研室馮文副教授對學院管理隊伍進行培訓，在藥學樓二層小會議室做了主題為“SWOT分析及其應用”的講座。藥學院副院長郭敏傑，黨委副書記張紅梅，部分系室主任⛓、黨支部書記及藥事管理與臨床藥學系的教師😀，機關各辦公室老師參加了本次講座。講座由副院長郭敏傑主持。

　　馮文老師以豐富多彩的文字和形象生動的語言為大家介紹了SWOT分析方法的基本概念🧖🏼、分析框架👤、研究方法和內容，講解了該方法的具體應用❇️、實施步驟及與其他管理學理論、方法的結合應用🎤，還講授了她在分析研究中的實際經驗，並通過大量案例分析與大家分享了SWOT分析在規劃製定💈、論文寫作等具體思路與方法及註意事項，讓大家對SWOT分析有了較為深入的了解和認識。

        郭敏傑老師對本次講座做了總結講話😈，她指出，SWOT分析法的應用對於藥學院管理工作的開展具有實際的指導意義，她希望學院從事管理工作的同誌能夠不斷學習管理學新的理論🤾🏼‍♂️、方法和理念，並深度融合到學院規劃報告☪️、管理論文寫作及日常管理工作的實際應用之中📏，通過加強管理研究工作的開展，促進藥學院各項管理工作水平的提高🌈。

　　講座最後🧘🏻‍♀️，在場的老師們進行了熱烈深入的討論和交流，講座令到場老師受益匪淺，使大家不僅系統地學習了SWOT分析方法，更對如何合理利用管理學理論指導實際工作有了深刻的領悟。講座對提升學院管理隊伍的管理水平及加強學院管理工作起到了很好的推動作用🤚🏿。

        延伸閱讀🐂：

   SWOT分析法又稱為態勢分析法𓀔♠︎，是由美國舊金山大學管理學教授於20世紀80年代初提出的，是一種根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業戰略分析方法。SWOT四個英文字母分別代表🚢：優勢（Strength）🤽🏽‍♂️、劣勢（Weakness）👱🏽‍♂️、機會（Opportunity）🟥、威脅（Threat）。SWOT分析法，通過分析企業內部優勢、劣勢及外部機會💆🏿‍♀️、威脅🏌️，從而發揮優勢、克服劣勢👨🏼‍🦳、利用機會、回避威脅，多用於製定企業發展戰略和分析競爭對手情況，是戰略分析中最常用的方法之一🙎🏻‍♀️，現已用於更廣泛的管理與研究工作中。

（藥學院）

編輯：玉潔