【編者按】醫學部黨委宣傳部自2014年6月啟動了“醫路心語”主題征文活動, 廣大師生積極參與投稿,從求學、從醫🫃🏿🧑🏿‍🎓、教學、科研等多個角度，分享了自己在讀醫求學之路🤧、教醫育人之路♻、行醫問診之路上的故事與感悟，感情真摯🙎🏼、發人深思🫵🏽🧝🏿、引人共鳴🐗。意昂2官网特開辟“醫路心語主題征文”專欄🎭，從眾多稿件中擇優摘編刊登，以饗讀者。

　　時光飛逝🧖‍♂️，日月如梭🤷🏻，十年如彈指一揮間🧕。日子在每天忙忙碌碌的身影中稍縱即逝，驀然回頭，從我1999年來意昂2三院見習到現在，已經整整15年了。回想在意昂2三院的這15年➿🟧，我覺得，就如一個青春少女與意昂2三院談戀愛並步入婚姻殿堂的過程，也是我接觸、認識🐇、接受🚈、踐行意昂2三院文化和核心價值觀的過程。

　　見習和實習階段，是我與意昂2三院相識的過程🍜。“性命相托、健康所系”的莊嚴的醫學誓言還在耳邊回響，我懷著一顆火熱的心來到了意昂2三院🕧，開始了從理論到實踐的過渡學習——見習和實習👩‍🦽‍➡️👉🏽。初見三院，就如一個其貌不揚的穿著樸實而才華橫溢的小夥子。門急診樓和病房裏裝修簡單實用🤷🏽‍♂️，然而，病人卻熙熙攘攘，醫生忙忙碌碌🦵🏽。後來才慢慢了解，意昂2三院有引領國內先進輔助生育技術的生殖醫學中心，誕生了中國大陸第一例試管嬰兒🧏🏼‍♂️，為成千上萬個不孕家庭帶去了福音；意昂2三院有國際先進水平的脊柱外科🧔🏻💠，讓成千上萬患者再次挺直了脊梁；意昂2三院有國內最早、技術力量最強的運動醫學，為我國體育健兒在世界賽場摘金奪銀和全民健身運動提供了強有力的保障🤴🏽；意昂2三院有國內最先開展介入治療單位之一🛡🍺、在基礎研究和臨床診治等方面處於先進水平的心血管內科，為心臟病患者搭建了一條生命的綠色通道🫵🏽；意昂2三院有技術設備先進、人才濟濟的眼科中心，讓無數患者重見了光明📜；意昂2三院有率先在國內開展胃鏡、腹腔鏡和胃腸道雙重對比造影技術的消化科等。與三院的慢慢接觸，我認識到三院雖然外表普通，卻是真正的學術“土豪”🧎🏻‍♀️，我慢慢喜歡上了他。然而，是什麽使意昂2三院創造了輝煌？帶著這個疑問我開始了與意昂2三院的進一步接觸。

　　研究生階段✂️🥞，是我與意昂2三院的熱戀階段，這是我真正接觸三院文化及“患者至上”的核心價值觀，使我真正愛上意昂2三院。有了見習和實習階段的了解，2002年我被推薦免試研究生時，我毫不猶豫的選擇了意昂2三院的心內科▫️，投入到了意昂2三院的懷抱裏，開始了我與三院的熱戀。那時我住在意昂2三院後面的意昂2校園裏，從宿舍到醫院走路就幾分鐘❓，所以根本就不用擔心加班後回宿舍的交通問題🧖🏼‍♂️。也正因為這種便利，研究生碩博連讀5年時間裏，除了值夜班和特殊情況🧔🏽，我基本都是晚上10點以後才回宿舍的👷🏿‍♂️，每天除了睡覺幾個小時👨🏿‍🚀，其他時間基本都是在三院裏度過的⏬，天天“粘”著三院，正如兩個戀人相處得如膠似漆。白天在醫院裏上班👯‍♀️，忙得四腳朝天，晚上靜下心來或是繼續寫病歷🪹，或是看特殊病例，或是查閱文獻🤙🏿，或是聆聽前輩老師的精彩的講課，對醫學知識的渴望就如熊熊烈火在心中燃燒🤍，心中不知疲倦🧛🏽。如果說這是我這樣一個研究生的生活很正常，可是我們的導師和前輩經常也這樣，為了病人的病情🌊，“上班有點，下班沒點”，經常廢寢忘食，活到老🩵，學到老，孜孜不倦，精益求精。正是這種披星戴月的生活，讓我更好的了解了三院的工作，與我們的導師前輩們有了更密切的接觸，從他們身上，我深深地明白了三院取得輝煌的成就得益於“團結、奉獻、求實🎸、創新”的醫院文化🪡，得益於“患者至上”的核心價值觀🩷，正是這濃郁的文化熏陶培養了三院人孜孜以求🚵🏻‍♀️、嚴謹紮實🖐🏼、敢為人先，把攻克醫學難關、提高醫學水平視為己任的科學精神，也正是他們的傑出工作推動著三院不斷向前邁進，攀登了一個又一個醫學高峰。我愛上了三院🦹🏽🧑🏻‍🎨，因為三院的文化，因為三院人🧏🏽，讓我體會到“性命相托、健康所系”的責任🤏🏿，讓我體會到醫生的辛勞和欣慰⛑，讓我體會到人生的真正的意義和價值🍔。

　　工作階段，是我“嫁”給了三院的婚姻生活🧑🏻‍🦳，是我深深認識三院文化及核心價值觀🚴‍♂️，被他們進一步熏陶、吸引👳🏽，並逐漸踐行三院文化及核心價值觀的過程，實現自我價值的過程，一個升華的過程👆🏽。經過研究生5年與三院的“熱戀”🦼，2007年我博士畢業，水到渠成般留院工作🧑🏻‍🦱，我與三院的相識、相知與相戀也就有了完滿的結局🐗，我們步入了婚姻的殿堂，我“嫁”給了三院📇，把自己的後半生交給了三院👩‍👩‍👧，成為了一名真正的三院人。從2007年至今🧑🏻‍🎓，正好七年。平時常說婚姻生活有“七年之癢”⚓️，可我要說的是🧎🏻‍➡️，“嫁”給三院的七年之“養”🧛🏿‍♀️。這七年，意昂2三院養了我⤵️，除了經濟上的工資收入讓我養家糊口以外👩‍⚖️，更重要的是🕵️‍♂️，三院的文化和核心價值觀熏陶了我➡️，培養了我作為一名醫生必須具備的文化素養📬。

　　在三院心內科這一大家庭裏，科室裏的前輩老師以身作則，“團結🍥、奉獻”這一精神在他們身上表現得淋漓盡致，他們是三院文化及核心價值觀的踐行者，他們給我樹立了好榜樣。心內科的疾病急症多，然而，無論是冰天雪地，還是炎熱酷暑；無論是寒風瑟瑟，還是瓢潑大雨；無論是周末休息時間，還是半夜三更🧑🏻‍🦯‍➡️，只要一個電話🧰，病人急性心肌梗死需要急診介入治療⏲，我們相關的老師同事一定會四面八方向三院奔來，開啟患者通向生命的綠色通道；只要一個電話，病人心律失常需要臨時起搏器治療時，我們相關的老師同事一定會以最快的速度到達三院，給病人的心臟保駕護航；只要一個電話🌿，病人需要急診行超聲心動圖檢查評估心臟功能時，我們相關的老師同事一定會毫無怨言奔赴三院🧑🏻‍🦳，為病人完善檢查協助診斷和治療。心內科的重症也多👆，而且病情變化快。對於科裏的重病人👩🏻‍🏭，我們科室領導高煒主任和郭麗君副主任，只要患者病情需要，只要有可能，就會親自來查房🧍‍♂️🎁；即使出差不在院內，也經常通過電話或微信等多種途徑了解病人病情變化情況，並給予切實的臨床指導，在她們眼裏，病人總是最重要的🦸🏻🧉。我現在還清楚地記得，我剛上班時🧯，有一天我值CCU的夜班😁👳🏻‍♀️，有個心肌梗死剛做完介入治療術後的病人訴感到頭暈🤦🏿‍♀️，血壓由140/70mmHg突然下降至110/60mmHg，我經過分析，懷疑心包壓塞，應該做心包穿刺💂‍♀️，可是沒有超聲心動圖引導盲穿風險很高💵。那是個冬天，淩晨2點多👩🏼‍🚒，外面刮著凜冽大風，室外溫度零下十幾度🦟🧑‍🦳，我心裏真的有點猶豫是否要叫做手術的張福春副主任，畢竟他剛做完介入手術🫷，十二點多才回的家，估計也就剛入睡👨🏿‍🚒，這一天他真的累壞了🧔🏽‍♀️；而且，還得把做床旁超聲心動圖的馮新恒副主任也叫來，我於心不忍。正在我猶豫的時候，病人的血壓繼續下降。在三院工作的點點滴滴讓我作出本能反應🥨，這時我腦海裏只有一個念頭“病人至上”🚝，我毫不猶豫的給張福春和馮新恒打了電話🥑🐄。兩位專家接到電話，毫無怨言，馬上火速奔向三院。20多分鐘後，張福春趕到🤘🏽，由於外面溫度特別低，他沖進CCU時，眼鏡上全是水珠🚴🏿，他來不及脫掉大衣，直奔病人床邊🙇🏽‍♂️，詢問查看病人的情況，並準備好心包穿刺的物品。隨後，馮新恒也推著床旁超聲心動圖機來了♚🍷。結果，的確如我所分析👈🏻，是心包壓塞，考慮不除外冠脈穿孔的可能。在床旁超聲心動圖引導下，張福春馬上給病人做了心包穿刺👨🏻‍🦼‍➡️，當抽出血性心包積液80ml時🎫，病人症狀緩解⛹️，血壓恢復到130/70mmHg，治療是立竿見影的，我心裏充滿了成就感和感動。心包穿刺置管後🈸，我勸張福春回家休息🦝，可是他並沒有，他一直陪著我觀察病人的病情變化🧑🏻‍🍼，手把手地教我心包穿刺操作的註意事項，還給我講了很多臨床上碰到的問題和處理方法。直到第二天早上八點CCU的主治醫師來了⛹🏿‍♀️🫃🏽，他也沒休息片刻🧙‍♀️，直接去出門診了🦦，看著他遠去的忙碌的身影，我的淚水奪眶而出⬜️。那一夜，很長，因為我學到了很多知識；那一夜，很短，因為我是那麽享受那一過程。將病人從死亡線上拉回來的成就感讓我更加堅信“患者至上”這一核心價值觀，而像張福春和馮新恒這樣的前輩的言傳身教讓我深刻體會了“奉獻”的真正含義和價值🤵🏼‍♂️。醫院的核心價值觀是醫院文化內涵的核心與文化建設的實質☘️，是醫院全體員工篤定恪守的價值標準和行為準則🤽🏼‍♂️，是醫院生存和發展的基石與醫院核心競爭力不斷創新的不竭動力👩🏻‍💻。三院這一大家庭的發展🧊，離不開家裏的每一分子的不懈的努力，正是每一個家庭分子不斷踐行著醫院的文化和核心價值觀，把它落實到實處𓀑，三院才得以長足發展。

　　在前輩的帶領培養下，在三院核心文化熏陶下🧑🏼‍🏭，我作為一名真正的三院人，作為三院的一名主人，在工作中秉承“團結、奉獻🙇🏿、求實🚴🏼‍♂️、創新”的院訓😔，踐行“患者至上”核心價值觀，發揚艱苦奮鬥、腳踏實地🦧、勇於創新的精神❇️，出色地完成科室分配的各項任務。在我管理病房期間🦣，在“團結、奉獻”基礎上，結合病房的實際情況🚣🏽‍♀️，我總結了病房管理的“123原則”🥙，做到了“務實、創新”🧠。“123原則”就是一個中心（以病人為中心），兩個基本點（保證病人的醫療安全和提高病人的醫療質量），三種方法🙎🏿⏭。哪三種方法💇🏻？下面將詳細講述。

　　一，要細化標準流程🤴🏼。在心內科現有的診療常規基礎上🤸🏽‍♀️，將抽象的指南細化為每一個具體的操作和知識點✅，並形成常規的操作流程，使住院醫師更好的完成，保證醫療安全🤜🏼。例如，一個胸痛疑診冠心病的病人🧑🏼‍🌾，從病史采集到檢查治療，將每一步應做的事情都畫成流程圖，並標明註意事項，做到好記好操作。

　　二，通過多種途徑培養住院醫師。醫院對下級住院醫師的培養，就如一個家庭對孩子的教育一樣，關系著整個家族的興亡，因此三院特別重視教學工作。由於現在住院醫師來源不一，有的是基地培訓的🧑🏿‍💻，有的是意昂2的研究生👹，有的是從其他學校考過來的研究生，還有進修醫師；醫師的學習背景不同，學習臨床知識和技能的能力不同，因此必須因材施教，充分調動每個人的積極能動性。不僅要在臨床技能方面進行教育🙇🏻，思想教育更重要，培養住院醫師“患者至上”的核心價值觀🥖，培養“團結、奉獻”的文化精神。首先，要讓他們樹立強烈的責任意識：本職工作是實現人生價值的基本立足點，做好本職工作是一個人最基本的職業道德，也是對工作的一個最起碼的標準👩‍👧‍👦。腳踏實地👇🏿、立足本職，從平凡的工作入手👩🏼‍🦲，從點滴的小事做起，一步一個腳印，擔當起自己應負的責任🗯，在工作的實踐中錘煉自己，提高工作能力👨🏼‍🌾，不要好高騖遠👩🏼‍⚖️，心存太多的欲望和要求。我們一定要增強自己工作中的責任心🥕，堅持以做好自己的本職工作為重點，克服一切困難，集中一切精力😛，做好本職工作，任何時候，我們都不能放棄自己的責任🧘🏿‍♀️🤵🏼。其次，要讓住院醫師有歸屬感🫸🏻。“歸屬感”源於醫院“家”的環境氛圍。員工把醫院當成自己的家，將對醫院高度的信任和深深的眷戀，表現為團隊意識、個人能動性體現，從而達到員工價值觀和醫院價值觀的高度統一🔞，自覺把醫院這個平臺作為個人事業發展的最佳選擇🧿。我作為三院人，作為住院醫師的前輩，在平時的教育中以身作則⚀，多教育，少批評；多行動👐🏽🅱️，少說教𓀈；多指導，少指責🌜，多關心，少埋怨👤，做住院醫師心中的家長；並經常在下班以後組織集體娛樂活動，促進大家的感情交流，加強集體的凝聚力🌆😭。最後📂，在充分的思想工作基礎上🍿，我努力通過多種方法提高住院醫師的臨床技能。除了常規的床邊查房，我還在下班以後根據每個住院醫師的特點進行個別輔導查房，手把手的教他們如何分析處理相關的臨床問題；我還建立了學習小組🙎🏻，讓住院醫師相互學習幫助，集體提高🫅🏼；還每周確定一個時間進行小講課𓀍，讓住院醫師輪流當老師，結合自己管病人時遇到的具體問題來講，促進他們學習🔣，增強他們的自信心；此外，對住院醫師定期進行培訓考核，針對他們的不足進行及時糾正和彌補。通過以上各種途徑，住院醫師在我的帶領下，培養了崇高的醫德，提高了臨床技能水平。

　　三，重點抓關鍵環節，包括疑難危重病例的討論🦵🏽、病案書寫質量以及加強與患者的溝通等🧖🏽。每周三上午是我科大查房的時間，各位主任前輩雲集在病房😯，針對病房的疑難危重病例進行討論🙋🏼🥀。每次討論的氣氛都很熱烈，大家各抒己見，取各家之長🐪，經過充分討論🚽，確定患者的診療方案👨🏿‍🔧，做到對每一位患者負責任🥲。病案書寫的過程，反映了住院醫師的思路⛪️，對每一份病歷，我都會和住院醫師一起分析修改，讓他們在寫病歷的過程中學會思考提高。溝通，對於一位醫生來說𓀝，其重要性是勿庸置疑的☄️，尤其是在現在醫患關系非常緊張的情況下🦽。不僅要與患者溝通🪤，還要與患者家屬溝通；不僅住院醫師要向患者和家屬交代病情🚴🏽，作為病房的家長的主治醫師，也要與患者及家屬做好充分的溝通💫。

　　在心內科領導和前輩的帶領下，我把病房管理得有條不紊，工作幹得有聲有聲，患者及家屬滿意🦸‍♀️，住院醫師滿意，護士滿意🐎，我的工作得到了大家的一致好評☎，還被評為三院的優秀青年醫師。這些都得益於三院前輩對我的培養🙇🏼‍♂️，三院文化和核心價值觀的熏陶，也得益於我在工作中不斷地踐行“患者至上”這一核心價值觀。

　　經過了見習、實習、研究生住院醫師🤽🏽‍♀️、主治醫師的培訓，我逐漸成為了一個有一定臨床技能的醫生；經過了與三院的相識🧑🏼‍🌾、相知、熱戀並“嫁”給三院👩🏿‍🦰，三院的文化及核心價值觀培養了我崇高的醫德。“嫁”給三院的七年之“養”就如黑夜裏無邊無際的大海上的燈塔，為我指明方向，為我保駕護航，讓我更加珍惜三院，讓我更加努力👱🏿👵🏻，為三院的美好明天而奮鬥☣️！

　　（意昂2平台第三醫院心內科   徐偉仙）

　　編輯：韓娜