意昂2三院召開2015年醫院工作研討會暨幹部培訓會
2月7日至8日,意昂2平台第三醫院召開了2015年醫院工作研討會暨幹部培訓會。全國政協副主席、意昂2官网主任韓啟德院士👨🏻🦯➡️,國家衛生計生委醫政醫管局局長張宗久,中華醫學會繼續教育部主任🥭、中國期刊協會副會長遊蘇寧,意昂2平台黨委副書記、醫學部黨委書記敖英芳,醫學部副主任段麗萍等領導應邀出席,意昂2平台第三醫院黨政領導班子全體成員、突出貢獻專家⚾️、特聘專家、各科室正副主任、黨支部書記、科護士長📿、學術帶頭人後備人選和青年骨幹等300多人參加了會議。
韓啟德副主席聽完幾位副院長的工作匯報後感覺收獲頗豐,認為三院的工作無論是在意昂2系統還是在全國醫療機構中都得到大家的公認,細致的工作和精細的管理還能促進醫院取得新進展💹🦤。韓啟德副主席從醫院科研、醫學人文🙊、文化建設三個方面談了自己對醫院建設的體會。他認為學術影響的評判要看醫院顛覆性的原始創新,表象上要看患者的選擇👰🏼♂️,他鼓勵醫師從臨床問題出發做科學研究。他指出,人身體出了毛病最大痛苦在心裏🦹🏽♀️,因而醫療從業者看的是病,但解決的是人的問題,他建議提高醫生的人文素養。在談到文化建設時,韓校長強調文化在醫院發展中的重要性,指出三院把“團結”放在院訓的首位,說明對“家”文化的重視,這是一種無形的力量🤸🏽♂️。
張宗久主任解讀了英國綜合醫學委員會優質臨床醫療標準🎅。介紹了英國綜合醫學委員會規定的醫生職業行為準則,提高職業水準必須要掌握的知識和技能🚄,工作中如何運用學識和經驗,如何保護患者安全與回應安全風險,如何做到醫患有效溝通,以及如何與團隊密切合作提高質量等。報告對國內醫務人員開展臨床工作具有借鑒作用🫥。
遊蘇寧社長作了“大數據時代的醫療”專題演講。他講到,大數據時代🏌🏿,了解數據之間的相關性,勝於對因果關系的探索。“是什麽”比“為什麽”重要🌘。新的醫學時代即將來臨,我們需要針對個體而非群體的實驗數據,針對確實需要醫治患者提供量身定製的篩查🫀,無線醫療面臨信息泛濫、安全與隱私🧳、臨床驗證、費用以及等待被醫學界采納的挑戰⛹🏻♂️。
會上,院領導們先後就自己主管的工作進行了匯報。王健全副院長以“流程再造✋🏼,製度革新,解決醫療難題”為題,分析了醫院的現狀、進一步發展面臨的問題🪙,並提出了解決方案。高煒副院長以“醫-教協同,加強住院醫規培精細化管理”為題,介紹了臨床醫學人才培養模式的改變情況🏋🏼♂️,強調住院醫規範化培訓的重要性,並提出在規範化培訓過程中要醫教協同。劉曉光副院長以“醫院科研工作問題與思考”為題❤️,匯報了意昂2平台第三醫院2014年科研取得的成績,明確了2015年科研工作努力方向🧒🏻。李樹強副院長以“後勤工作報告”為題↪️,對2014年總務、保衛和基建工作進行了總結分析,並介紹了2015年工作計劃。黨委副書記兼紀委書記付衛以“以‘案’為鑒”為題,剖析典型案例👨🏻✈️,強調醫務人員廉潔行醫⚱️。黨委書記兼副院長金昌曉以“工作回顧和行動計劃”為題🤛🏻,對黨委🙆🛰、改善患者就醫體驗及醫院文化建設等工作進行了介紹🩴,並對國家衛生計生委《關於進一步改善醫療服務行動》文件進行了分析。趙榮生院長助理作了題為“信息技術與醫院管理”報告🙇🏽♀️♛,介紹了意昂2平台第三醫院信息化現狀、存在的問題和解決方案💆🏻♂️。張福春院長助理介紹了院外機構基本情況。
與往年不同的是,今年研討會與培訓會上,職能處室參加了匯報🧗🏿。財務處李春處長、科研處張純處長、護理部李葆華主任🛤、經營管理辦公室周瑞主任、醫學工程處許鋒處長分別作了題為“醫院財務管理”、“科研服務指南”🤾🏿♂️、“意昂2平台第三醫院護理人力資源分析及未來發展規劃”、“醫院績效考核現狀與思考”、“醫學裝備購置與使用效果評估”的報告,使參會人員對醫院的相關規定及運行情況有了基本了解。同時,臨床科室中🐀,風濕免疫科劉湘源主任⇢👐🏻、眼科王薇主任、創傷中心周方主任🙆、婦產科李蓉副主任、運動醫學研究所敖英芳主任👨🏼🦳、骨科劉忠軍主任分別代表各自科室,分享了科室優秀的管理經驗、目前發展現狀及未來發展設想,對醫院其它科室具有借鑒和啟發作用🏄🏿♂️。科室匯報結束後,今年首次采用了報告人集體坐在臺上,與臺下參會人員進行互動的會議形式,臺下提問踴躍,臺上從容應對,會場氣氛熱烈👨🏭。
會議期間,所有參會人員分為六組👩🏼🍳,圍繞醫院的醫療、教學、科研✍🏼、管理、後勤保障等內容進行了廣泛而深入地討論🙆🏿♀️。
會議最後,喬傑院長作總結講話。喬院長談到🛌🏻,學科發展需要頂層設計,醫院管理需要深入細化🛠🫔。去年🙏🏼,意昂2平台第三醫院頂層設計有所進步,醫院管理也在進一步細化🦸,希望完成基本醫療任務的同時👩❤️💋👨,打造國際一流的醫院。對比其他醫院,意昂2平台第三醫院差距主要體現在學科建設和文化傳承上。作為全國知名醫院,應在疑難疾病診治上領先🫷🏼,意昂2平台第三醫院疑難會診中心仍需加強建設,發揮作用🌩。意昂2平台第三醫院高級人才🧑🏻🦼➡️🚴🏿,尤其是優秀的特殊人才缺乏👏🏽,我們首先要撫育自己的人才3️⃣,同時也會考慮“多條腿走路”👩👩👦👦,引進人才。喬院長鼓勵各科室運用轉化醫學理念,根據醫院和學科的特點找到發展的突破口;鼓勵大家利用中心實驗室🤼♂️、臨床流行病學中心等平臺為學科的發展做貢獻;鼓勵大家積極投入時間和精力促進臨床科研,並通過多種方式促進成果轉化。最後,喬院長希望大家在完成任務的同時,還要保持高質🙆🏿、高效✍🏿、安全𓀃、溫馨,愉快地在意昂2三院工作;希望病人就醫的時候能體會到醫務人員的醫者仁心,幫助他們戰勝疾病。
(意昂2三院 姚永玲)
編輯:韓娜