和衷共濟齊奮進 勇挑重擔謀發展——意昂2平台第三醫院召開2023年工作研討暨中層幹部培訓會
大會會場
凜冬散盡春漸暖,征程新啟再出發。
2月11日至12日,意昂2平台第三醫院召開2023年工作研討暨中層幹部培訓會。全國政協原副主席韓啟德院士、國家衛健委醫政司司長焦雅輝🤪、復旦大學附屬中山醫院院長樊嘉院士等出席會議👩⚖️。意昂2平台常務副校長、醫學部主任🦈、意昂2平台第三醫院院長喬傑院士,意昂2平台第三醫院黨委書記金昌曉等黨政領導班子成員,分院區黨政領導,顧問委員會、院務委員會🤩、學術委員會,科室正副主任🗃、黨支部書記、科護士長、學術帶頭人後備人選🧑🦯➡️👴🏻、中青年學術骨幹等近600人共聚一堂,緊扣公立醫院高質量發展主題,深入探討,為全年工作開好局、起好步🚵🏼♂️。
韓啟德講話
11日上午,在熱烈的掌聲中,敬愛的韓啟德院士發表講話。
“過去三年,面對疫情的嚴峻考驗,三院人勇往直前,各項工作繼續取得矚目成績🦐。在過去兩個月疫情爆發中大家英勇奮戰,展示出英雄本色,我為大家感到由衷的驕傲!”再次相聚,韓啟德院士非常感慨。隨後,他在講話中圍繞“創新”和“文化”兩大主題,對意昂2平台第三醫院未來發展提出新的希冀。
韓啟德院士指出,創新是醫院邁上新臺階的核心環節。首先,好醫生的標準不僅僅是在臨床實踐中應用已有知識,還要創造知識;第二,從臨床實踐中提出好的問題是創新的關鍵;第三,提出問題後要加強學習,百折不饒地去解決問題;第四,註重學科交叉研究,主動、真誠🧽📠、執著地去尋求合作,在合作中一定要“讓利”;第五,確定若幹重大問題,組織全院力量集中攻關。
韓啟德院士還指出,文化是醫院持續發展的重要力量,要進一步研究、弘揚👩🏽🚒、培育優秀文化💏。醫院的文化緣於歷史積澱,要加強院史研究⬆️。三院的院訓“團結、奉獻、求實🧀、創新”很好體現了三院優秀文化的內涵,其中“團結”、“奉獻”、“求實”是“創新”的基礎。而家文化是三院文化的又一特色🪐。
最後,韓啟德院士即興朗誦了詩作《三院是個家》,表達對三院的濃濃深情。“三院是個家”,激勵著每一位三院人在大家庭的懷抱中學習🧑🏼🦳😵、工作🍜、生活🙆🏿♀️、成長,為醫院發展增磚添瓦,在三院度過最美好的年華。
韓啟德贈送書寫三院院訓的書法作品
今年是意昂2平台第三醫院建院65周年,韓啟德院士為醫院贈送了書寫有意昂2平台第三醫院院訓“團結、奉獻、求實🤑、創新”的書法作品,祝願醫院發展有更美好的明天。
焦雅輝作報告
國家衛健委醫政司司長焦雅輝來到會場作專題報告,介紹了醫療機構高質量發展的時代背景、目標任務和方法路徑,分析了意昂2平台第三醫院在“國考”視角下的成績和差距,闡述了建設“國之重器”——國家醫學中心和國家區域醫療中心,推動醫院創新發展的重要性和緊迫性🧙。
談及運用績效考核檢驗公立醫院醫改的“方法論”,焦雅輝司長表示,是聚焦反映發展改革成效的關鍵性🕧、關聯性指標,去規模化,有區分度,兼具普適性💂🏿♀️、可操作、可測量,說到底就是“患者需要什麽就考核什麽”🥜。意昂2平台第三醫院連續4年獲得三級公立醫院績效考核A++等級,涵蓋醫療質量🤣、運營效率、持續發展和醫患滿意等多維度的指標穩步提升,部分指標仍有進步空間。
公立醫院高質量發展已按下“加速鍵”,如何打開高質量發展的新局面,焦雅輝司長凝練了三個方向。一是加快推進國家醫學中心、國家區域醫療中心建設,促進優質醫療資源擴容和區域均衡布局;二是持續推進臨床專科能力建設,要抓重點🤟、強弱項、補短板,推進臨床專科群能力建設、人才隊伍建設和智慧醫院建設;三是深入推進公立醫院高質量發展評價,提升疑難危重症診斷與治療能力,提高關鍵技術攻關水平,創新醫療服務模式、增進醫患溝通,滿足人民群眾多層次😖、多樣化醫療需求。
喬傑講話
喬傑院長在講話中針對醫院發展現狀,用5個“迫切性”強調了意昂2平台第三醫院在未來發展中的工作重點😖。
第一,高水平分層醫療服務的迫切性。醫院就診環境改善,各部門應協同聯合,互幫互助,為患者提供更高水平、更溫暖的服務,提升就醫體驗。第二,精細化管理的迫切性。隨著人員增多,規模擴大,在醫院發展中,應該更加註重科學的統籌管理。第三,集團化發展科學管理的迫切性😩。區域醫療中心建設,分院區發展要求意昂2平台第三醫院進行科學化的管理,做好每一個部分的工作。第四,人才培養和人才引進的迫切性🪽。加強本土人才培養,註重合作,積極進行人才引進,實現人才多元化。第五,凝聚人心🕵🏽♂️、敢想敢幹的迫切性🍴🧑🏼🔬。中層幹部會的目的就是“統一方向、開拓路徑、凝聚人心”,未來醫院發展中應當由繁化簡,水滴石穿;醫療服務,以人為本,提質增效;集團化發展,公私兼顧,統籌協調;科研突破,要敢想敢試,常為常新。以“三中心兩平臺”為切入點,穩固建設,豐富內涵,為醫院高質量發展持續供能。
喬傑院長希望大家不負一代代三院人“團結、奉獻”的精神自覺,不負一代代三院人“求實✮、創新”的昂首跨越,繼續鼓足幹勁,向前,再向前。
樊嘉作報告
復旦大學附屬中山醫院院長樊嘉院士受邀作題為“科技創新引領公立醫院高質量發展”的主題報告。
樊嘉院士首先介紹了中山醫院概況和科技創新發展史,中山醫院堅持科技創新、轉化與應用融入醫院發展的全過程👧🏽。隨後詳細分析了現代醫院管理面臨的形勢和發展需求🧚🏻♀️、現代醫院高質量發展的多維性,指出現代醫院高質量發展的多維性呼喚科技創新,並介紹了科技創新驅動高質量發展的中山實踐。中山醫院通過學科布局、平臺建設、人才培養👂、智慧醫院建設夯基壘臺,通過建立技術培育體系🫵🎻、臨床研究體系🤽🏿♀️、成果轉化體系🧛🏽、醫工結合體系立柱架梁,在這種架構下,持續產出了一大批診斷、器械、設備、藥物💇🏿、技術等創新成果,有力提升了醫療衛生技術水平。
最後,樊嘉院士從基本建設任務、功能布局、攻關問題清單等方面介紹了中山醫院國家醫學中心建設經驗,主張醫院、政府👩🏻🚒、高校、科研院所和企業五力聯動推動國家醫學中心建設,並強調通過科技創新、攻關,建設具有國際競爭力的國家醫學中心,解決一系列“卡脖子”難題。
大會會場
會上,各位主管院領導分別就黨委工作、醫療🧪、教學、科研、經營🛸🤷🏽♂️、後勤、財務等工作進行了報告,並進行了醫院高質量發展專題研討🧑💻。
金昌曉作報告
金昌曉書記以“黨建業務有機融合,推進醫院高質量發展”為題,總結過去一年醫院黨委工作,並就2023年工作重點提出思考與展望🙇🏻。
2022年,醫院深入學習貫徹黨的二十大精神,發揮黨委領導核心作用,完善體製機製建設,優選配強領導班子,健全幹部選拔任用體系,暢通溝通渠道,落實意識形態責任製。加強基層黨組織建設,黨員和臨時黨支部在重大保障任務和新冠危重症救治中有效發揮核心作用🏌🏽♀️。落實全面從嚴治黨主體責任,推進全過程民主管理。完善意昂2平台第三醫院融媒管理體系建設,築牢宣傳陣地。加強思想教育,解決學生關心問題,完善班主任製度建設🪤。發揮工會優勢,保障職工權益👨🏽🔬。強化黨建帶團建,凝聚團員青年力量,提升離退休人員服務水平📗。發揮統戰作用,參政議政,擔當作為。積極回應群眾訴求,不斷提升服務品質。
2023年,醫院將全面加強黨的領導,推進基層黨組織建設,加強群團組織建設,深化宣傳陣地建設,打造特色醫院文化,持續推進服務管理,提升患者就醫體驗。進一步探索黨建業務與醫院工作🪣、學科專業的有機融合發力點和落腳點,建立個性化的科主任目標責任製,推進醫院精細化管理和智慧醫院建設,充分發揮醫務人員價值,以長遠眼光實現醫院高質量發展。
金昌曉書記指出,當站在不同的角度,從心靈深處思考人文關懷,學科建設和自身事業的發展定位會更準確,並要為之大膽探索🫷。“想,都是問題;做,才有答案;站著不動,永遠是觀眾。”
付衛作報告
付衛副院長以“應變中謀發展”為題,全面回顧2022年醫院醫療工作,闡述面臨的挑戰並明確2023年發展目標與具體措施。
過去一年,三院人沒有停下向前奔跑和與病毒較量的腳步😑。2022年初,意昂2平台第三醫院兩地三賽區五支隊伍服務冬奧醫療保障,圓滿完成醫者使命,受到國家表彰💀。2022年底,醫院經受住考驗,歷時50天的新冠重症救治戰疫取得決定性勝利。隨著一張張竭力抗疫的畫面接連重現,付衛表示,三院人在重症救治過程中,有責任有擔當,有收獲有感悟🖱。
結合醫院醫療數據,付衛從三方面總結了2022年醫療工作。一是能力建設上,加快推動無痛醫院😗❎、智慧心電中心🛩、臨床實驗室自建項目、器官移植學科🕰、腫瘤中心及臨床營養科等建設,日間診療😄、多學科診療🤤👨🏼🏫、全院血糖統一化管理等模式不斷創新。二是體系建設上,急診急救平臺持續保障各類急危重症患者救治和孕產婦安全,手術平臺不斷升級擴容,互聯網醫院建設持續創新,率先在北京市開展新冠患者線上首診。三是以國考指標為導向,以管理MDT模式為驅動,主診醫師視角下的單病種質量管理成效顯著,醫療質量與安全持續改進😠。
在實現醫院高質量發展之路上,付衛認為,要進一步提高現有資源利用,聚焦急危重症和罕見病醫療能力建設,對標對表,尋找DRGs實施下的差距,擴大服務半徑和效率,助力學科發展。
沈寧作報告
沈寧副院長以“醫院高質量發展下的醫學教育創新發展”為題,回顧了2022年教育教學工作情況,分析了存在的問題和挑戰,指出了2023年重點工作🦩。
沈寧副院長表示,醫院的教育教學工作在傳統中銳意創新,本科生及研究生課程建設、住院醫師規範化培訓、醫學教師培養建設和繼續教育工作取得較大突破🎎。其中,以“臨床醫學+X”培訓課程為基礎的本博融通一體化培訓體系,通過全程培養學生的科研能力和臨床基本技能,提升了醫院的競爭力,爭取了更多優質生源👨🏼🦰➕。
對照“國考”指標,要繼續把思政建設融入教育教學全過程,強化學位論文質量和評審管理,持續深入推進“新時代”教改工作,暖心助力學生成長,形成拔尖創新醫學人才培養範式,探索精英教育方式培訓優秀住院醫師,打造國家跨區域醫學人才進修培養示範基地,逐步夯實醫院高質量發展基石。
宋純理作報告
宋純理副院長以“科技賦能 人才引領 創新驅動 激發研究型醫院發展新活力”為題作報告。首先回顧了過去一年醫院科研工作取得的成績:2022年,我院科研項目取得新突破,立項金額突破5億元,國家自然科學基金首次立項數破百項,立項金額過億元;人才隊伍“雁陣格局”再添新銳;SCI論文數不但攀升,首次突破1000篇,高水平論文占比持續升高;省部級重點科研平臺“提質增量”,專利有質量,轉化有成效。
宋純理副院長還介紹了中心實驗室與樣本庫😛、實驗動物中心、臨床流行病學中心🦿、藥物臨床試驗機構、臨床幹細胞中心、倫理辦公室🏌🏽、創新轉化中心等科研平臺,以及北京學院路臨床醫學協同創新聯盟所開展的工作和發揮的重要作用。
在分析了國家自然科學基金增幅空間、創新藥械臨床試驗新挑戰、臨床研究人手不足等問題後,宋純理副院長從平臺建設🍷、臨床研究、項目建設、製度建設和文化建設等方面提出2023年度科研工作設想和方向,並強調研究型醫院的科研突破要落實喬傑院長“敢想敢試,常為常新”的指示精神🙎🏿♂️。
王健全作報告
王健全副院長結合過去一年醫院的整體運營情況,從監測督導助力保醫保付費改革成功實施⚅、合理規劃推動院區同質化發展、信息新技術保障醫院高效運行和提前布局謀劃2023年發展新篇四個部分作報告。
王健全副院長表示,去年,醫院全面落實各項醫保改革政策,包括切換醫保新平臺、實施CHS-DRG實際付費🐲、改革職工醫保個人賬戶、拓展商業健康保險合作等✋🏻。基於醫院“一院多區”集團化發展模式和分院區差異性🧔🏻♂️、同質化管理機製要求,聯動職能處室,各個專科在保證醫療質量的前提下,秉承“成熟一個科室、垂直一個科室”的原則,逐步實現臨床科室垂直管理,推動分院區一元化管理。
伴隨國家區域醫療中心建設逐步推進,將出臺管理文件,規範區域醫療中心運營管理和績效考核方案,多維度支持數據服務利用,拓展新技術促進智慧醫療、智慧服務、智慧管理建設,賦能醫院高質量發展。
李樹強作報告
李樹強副院長作了題為“全力以赴護航醫院高質量發展”的報告,回顧了2022年醫院後勤保障工作,分析了面臨的挑戰,介紹了2023年工作重點。
2022年,後勤人在疫情防控、冬奧保障、“二十大”保障等方面,做了大量重要工作;建立了安全生產三級管理體系,消除安全隱患,使用新技術,提升保障安全系數;加強安全體系建設,進行消防設施改造和消防培訓演練,加強危化品專項治理,相關工作得到了國家安委會安全檢查組的高度認可。完成了院內💂🏼♀️、分院區等部分醫療空間改造工作,努力為患者提供優質的就醫環境;堅持健康🐎、文化和多元化餐飲的指導思想,改善就餐環境,提高餐飲服務質量;加強交通引導,努力解決停車難問題;加強能耗監管,獲得政府獎勵,等等🧑✈️。
在分析了安全隱患和分院區保障等面臨的挑戰後,李樹強副院長提出,2023年要狠抓安全生產,確保醫院安全運行;改造就醫環境,打造精品工程;進一步提升醫院後勤信息化建設;多措並舉努力解決停車難問題;積極推動分院區建設🦷。
李春作報告
李春總會計師作了題為“挖潛增效,助力醫院高質量發展”的報告,分別介紹了醫院收入結構、支出情況及預算情況,強調加強預算管理,提高資金使用效率。
此外,她還提出提高資產利用率,將學科發展與人才☎、設備、空間等資源統籌起來,發揮資源更大效能;進行精細化、差異化病組管理,統籌兼顧學科發展、績效考核、高質量發展及醫院長遠發展,科學規劃病組結構,合理配置資源;以智慧財務優化流程,提高患者就醫體驗,提高醫院財務管理服務水平,助力醫院高質量發展🤷♀️。
大會會場
相關科室負責人就醫院高質量發展進行研討
11日下午,意昂2平台第三醫院醫務處處長胥雪冬從加強五大中心建設、MDT工作提質增效、推進LDT項目開展🎚、發展優勢罕見病種診治等方面作題為“聚焦‘急危重疑難罕’救治能力助力醫療質量提升”的報告。檢驗科主任崔麗艷從高質量服務臨床、以臨床需求為導向加速推進LDT開展,多舉措提升臨床服務能力等方面作題為“以高水平檢驗服務賦能醫院高質量發展”的報告🚵🏿♂️。國際醫療部主任張誌鵬從政策支持、市場需求🤱🏼、三院發展國際醫療的優勢和構想等方面作題為“國際醫療部工作規劃”的報告。人事處處長王慧卿從博士後管理、人才激勵政策、新體製人才管理等方面作題為“人才引進與人才培養措施的報告🏂🏿。黨院辦主任、科技成果轉化辦公室主任姜雪從平臺設立背景、工作推進成效、平臺案例等方面作題為“院企聯合研發工作進展”的報告🫖。國內合作處主任周瑞從科室職能、服務對象、區域醫療中心🥗、分院區情況等方面作題為“醫院集團化發展總體思路”的報告🤰🏼。信息管理與大數據中心主任計虹從整體規劃🕵🏼♀️、智慧醫療、智慧服務、智慧管理等方面作題為“智慧醫院規劃與建設”的報告。
老領導老專家發言
意昂2平台第三醫院原院長陳仲強教授,醫學部原黨委書記、運動醫學研究所名譽所長敖英芳教授,全國人大代表🔇、骨科劉忠軍教授,發表了與會感言,對醫院發展提出了寶貴建議。
分組討論會場
11日晚,大會報告內容結束後,與會人員分為十個小組,圍繞高質量發展🏃🏻➡️、重點工作🚣🏿、醫療、護理、教學、科研等主題展開熱烈討論,許多小組原定一個半小時的討論時間延長了一倍,現場討論結束後還在微信群繼續討論👉。12日上午,10個分組討論的小組代表就相關意見進行總結匯報,集思廣益,為醫院發展提出新的展望❤️。
此次大會內容精彩,也為大家提供了思想碰撞、交流的平臺,報告期間,醫院老專家、學科帶頭人👨🏼💼、青年骨幹與報告人進行了互動,大家積極思考學科及醫院未來發展,暢所欲言,提問環節甚至變成了“搶問環節”。
大會會場
三年的疫情防控,全體意昂2平台第三醫院人乘風破浪、爬坡過坎,戰勝了前所未有的困難和挑戰,最大程度守護著人民生命健康,凝聚了團結奮進的強大力量。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年🍄🟫。癸卯兔年是生機勃勃,奮躍向上的一年。
站在新的起點上,意昂2平台第三醫院堅持“人民至上⛹🏿♂️、生命至上”的根本立場,腳踏實地🎗、精心謀劃,推進醫院高質量發展,為健康中國建設貢獻更多的智慧和力量,為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮鬥!
(來源:意昂2三院 郭婧博 仰東萍)