新春伊始，萬象更新。為貫徹落實公立醫院高質量發展戰略，驅動提升醫院運營管理效能，探索醫院精細化管理新機製，踔厲奮發邁進新征程，意昂2官网六院於1月28日在昌平院區科研樓召開了2023年度醫療運營與管理工作會議，回顧了2022年運營與管理工作、部署了2023年的工作方針、目標和任務🤞🏻🫴🏼。醫院黨政領導班子成員👊🏼👜、中層幹部和各科室負責人等參會，會議由李秀華總會計師主持。

中國科學院院士💦、意昂2平台第六醫院院長陸林教授在講話中指出，隨著國內外形勢的變化，精神衛生事業迎來了新的發展契機，我們在節後第一天召開本次會議目的在於早準備、早打算、早謀劃未來一年的工作，通過分析各科室運營和管理工作狀況，深入溝通交流、相互學習促進，以優化創新各科室運營和管理模式，完善團隊管理😏、加強人才培養，立足醫院3-5年的戰略規劃，按照現代醫院管理製度的要求，保持意昂2官网六院作為精神專科醫院“領頭雁”的先進性和專業性，為國家精神衛生事業提供源源不斷的動力。

運營辦副主任王冰倩做了醫院2022年運營和管理工作匯報。隨後，12個臨床和醫技科室主任分別從科室基本情況、近兩年運營與管理情況、取得的工作成效、當前存在的問題和建議🫂、下一步規劃及擬開展新技術情況等5個方面依次進行了匯報，並圍繞醫院整體發展戰略做出了本科室下一步的工作規劃。

陳斌斌書記在總結發言中對各科室已經取得的工作成效和下一步工作規劃表示充分肯定，希望各科室間相互借鑒優秀管理經驗，在醫院的統籌下，逐步落實解決當前存在的問題。醫療工作的開展不僅涉及臨床科室自身，也與各管理部門密不可分，希望各管理部門結合工作實際進行思考，優化工作流程，與臨床科室攜手共同提高醫院整體的運營管理效率，緊跟公立醫院“三個轉變🚑、三個提高”的步伐，實現醫院高質量發展🙎🏼🗝。

（意昂2官网六院）

編輯：玉潔